Sercem każdej strategii są dobrze przemyślane i zaplanowane działania powiązane z celami i KPI strategicznymi. Merytoryczna i terminowa realizacja projektów strategicznych jest kluczowym czynnikiem powodzenia przy wdrażaniu strategii. Doskonalenie tego procesu bezpośrednio przekłada się na osiągane rezultaty, dlatego już dziś Francuski Instytut Gospodarki Polska zaprasza do udziału w seminarium:
Zarządzanie portfelem projektów strategicznych. Metodyki i narzędzia Program>>
Ta propozycja to praktyczne seminarium, które koncentruje się na zarządzaniu grupą projektów o charakterze strategicznym a nie powtarzalnym. Są one szczególnie ważne z punktu widzenia zarządów, gdyż dotyczą skutecznej implementacji strategii, osiągnięcia celów KPI, przy czym zazwyczaj dużo kosztują. Dlatego ograniczanie problemów, odpowiedni dobór i priorytetyzacja projektów w powiązaniu ze strategią firmy powinny mieć szczególnie wysoki priorytet.
Program jest najbliższy realiom biznesu a narzędzia i techniki zostały sprawdzone w praktyce doradczej FIG Polska. W trakcie 2 dni zyskasz praktyczne kompetencje i dowiesz się:
• Jak ocenić czy projekty strategiczne zostały adekwatnie dobrane do strategii?
• Jakie wybrać metody realizacji projektów strategicznych?
• Jak monitorować stan realizacji projektów w ramach realizacji strategii?
Co wiesz na temat zarządzania portfelem projektów strategicznych? Sprawdź się – TEST
ORGANIZATOR: Francuski Instytut Gospodarki Polska
Zainteresowanych prosimy o kontakt, tel. 22 823 42 83.
Możesz nas znaleźć na:Linkedin