Tworzenie wartości w procesie wyodrębnienia biznesu - jak to zrobić skutecznie?

Wyodrębnienie biznesu (lub jego części) jest złożonym i wymagającym procesem, gdzie przeplatają się zagadnienia biznesowe, prawne, podatkowe i księgowe.

Punktem wyjścia jest ustalenie celu biznesowego, którym może być na przykład planowana transakcja, zwiększenie efektywności operacyjnej czy zmiana modelu biznesowego. Ścieżek dojścia jest wiele, począwszy od różnych typów podziału spółki po sprzedaż czy czy aport zorganizowanej części przedsiębiorstwa (tzw. ZCP).

Aby wybrać odpowiednią, tj. najbardziej dostosowaną do potrzeb biznesu drogę, trzeba udzielić odpowiedzi na pytania:

• Co jest strategicznym i biznesowym celem wydzielenia (zwiększenie efektywności operacyjnej biznesu, planowana sprzedaż lub IPO części operacji)?
• Jaką wartość dodaną niesie za sobą wyodrębnienie biznesu?
• Jaką strukturę docelowo chcemy osiągnąć?
• Co dokładnie chcemy wydzielić, a co chcemy pozostawić?
• Czy działamy w ramach grupy, czy ma to być transakcja pomiędzy podmiotami niepowiązanymi?
• Czy zaangażowane będą polskie spółki, czy będzie to proces transgraniczny?
• Czy w transakcję ma być zaangażowana gotówka (tj. cena w przypadku sprzedaży ZCP), czy ma być to operacja przeprowadzona bezgotówkowo (np. podział spółki gdzie wydawane są udziały)?

O tym od czego zacząć, jak się przygotować i o czym należy pamiętać planując wyodrębnienie biznesu oraz jakie problemy i wyzwania mogą wystąpić w trakcie procesu opowiedzą nasi eksperci podczas webinarium, które odbędzie się 26 listopada o godzinie 10:00.

Zarejestruj się