Réunions en ligne efficaces - ce qu'il convient de noter lors de la planification d'une réunion dans un environnement interculturel

Atelier en ligne avec BALAJCZA

Les réunions d'affaires dans un environnement interculturel comportent de nombreux défis. La façon dont une réunion se déroule au Japon est différente, par exemple, de celle du Brésil. Les styles de communication varient d'une culture à l'autre, de même que les idées sur l'autorité et la hiérarchie, ce qui ne fait qu'augmenter le risque de malentendus entre participants de cultures différentes lors de réunions d'affaires. C’est pourquoi les réunions en ligne dans un environnement interculturel nécessitent une approche particulière et une préparation adéquate. Lorsque vous organisez une réunion avec des personnes de cultures différentes, il est important de prendre en compte les différents besoins et approches des participants. 

Si les conférences en ligne avec des personnes de cultures différentes font partie de votre quotidien, je vous invite à notre prochaine réunion. Nous parlerons de l'impact de la diversité culturelle sur les réunions d'affaires.

Au cours de la réunion, vous apprendrez les réponses aux questions suivantes :

• Comment la diversité culturelle affecte-t-elle les réunions d'affaires ?
• Quelles difficultés peuvent surgir lors de la réunion en ligne de personnes de cultures différentes et comment y faire face ?
• Comment les différents styles de communication affectent-ils la réunion ?
• Les représentants de quelles cultures conduisent les réunions selon l'ordre du jour ?
• Est-ce que le small talk est toujours le bienvenu au début d'une réunion en ligne ?
• Comment les différentes cultures abordent-elles la dimension du temps ?
• Est-ce que le pouvoir et la hiérarchie influencent la réunion ?
• Comment bien se préparer à une réunion en ligne ?

Les différentes approches culturelles du concept de temps seront discutées par :

Magdalena Żymełka - formatrice et consultante. Depuis de nombreuses années, elle est impliquée dans le domaine des soft HR, en particulier dans leurs démarches clés telles que : l'intégration, les descriptions de poste, la mise en œuvre de l'évaluation des employés, les entretiens d'évaluation pour les responsables, la fixation des objectifs, la gestion des talents et les enquêtes sur l'engagement des employés.

Elle possède une expérience internationale :

14 ans d'expérience dans la conception, l’application et l'évaluation de programmes d'intégration globale, de formation aux produits, de programmes d'apprentissage en ligne, ainsi que de projets de gestion des talents dans une organisation multinationale.

Elle a travaillé avec des personnes des domaines suivants : EMEA, APAC et AMER (Pologne, Royaume-Uni, Estonie, Inde, Philippines, Hong-Kong, États-Unis). Elle a travaillé et vécu aux États-Unis et au Royaume-Uni.

Elle a dirigé l'équipe Learning & Development dans une entreprise internationale employant plus de 2 000 employés. Avec l'équipe, elle a soutenu le développement des employés en les aidant à découvrir leurs talents et à développer leurs compétences. Actuellement, il partage son expérience managériale avec les managers en salle de formation et à distance, en dispensant des formations pour les entreprises sur des sujets tels que : l'amélioration des compétences du responsable, le First Time Manager, la gestion d'équipe, y compris les équipes dispersées, la gestion des générations dans une organisation, la conduite de réunions efficaces, la constitution d'équipes efficaces, la gestion du changement, la culture de gestion par les valeurs dans une organisation, la culture du retour d'information, la communication d'équipe efficace et la communication interculturelle.

Elle a conduit un total de 6 000 heures de formation, en classe et à distance. Elle fournit des formations en polonais et en anglais.

La réunion se tiendra en polonais.

Pour confirmer, veuillez nous contacter :

Timea Balajcza, spotkania@balajcza.pl tél. : +48 601 913 446

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