ZMIANA DATY! Szkolenie: Komunikacja wewnętrzna – jak wzmacniać identyfikację pracownika "zdalnego" z firmą?

Szkolenie składa się z dwóch części: 1. Szkolenie dla grupy, godz. 9-12 2. Indywidualna sesja z trenerem dla każdego uczestnika, od godz. 12

SZKOLENIE ZOSTAŁO PRZENIESIONE Z WTORKU DN. 13.10 NA CZWARTEK DN. 15.10. 

NAJMOCNIEJ PRZEPRASZAMY ZA NIEDOGODNOŚCI.

Czy kryzys można przekuć w sukces? Tak! Dzięki temu, że ze względu na pandemię musieliśmy nagle zmienić funkcjonowanie i organizację naszych firm dostrzegliśmy to, czego nie zauważaliśmy, działając w dotychczas wypracowanym trybie. Sytuacja wymusiła na nas zwrócenie szczególnej uwagi na komunikowanie się wewnątrz organizacji. Nagle okazało się, że bez dobrego zarządzania  informacją, systemu motywowania i używania do tego skutecznych narzędzi nie możemy funkcjonować. 

Gdzie sukces? Bez kryzysu nie dostrzeglibyśmy luk w naszej komunikacji wewnętrznej, nie bylibyśmy zmuszeni do wypracowania nowych metod PR wewnętrznego, a sprawdzone w nadzwyczajnych warunkach narzędzia mogą ulepszyć nasze działanie również po pandemii, m.in. przez wykorzystanie tego, co dobrze wykazała praca zdalna – elastyczność i kreatywność. 

Podczas naszego szkolenia wspólnie wypracujemy jak to zrobić.

Program:

1. Dlaczego komunikacja wewnętrzna w kryzysie jest jednym z najistotniejszych i najtrudniejszych zadań

2. Zasady skutecznej komunikacji

3. Etapy budowy komunikacji wewnętrznej w kryzysie

4. Analiza konkretnych przypadków

• w grupie
• konsultacje indywidualne

Minimalna liczba uczestników: 6 osób

Prowadzenie:

Jolanta Plieth-Cholewińska, ekspert ds. komunikacji w First Public Relations, doświadczony coach i trener

UWAGA: Warunkiem uruchomienia szkolenia jest zebranie minimalnej liczby uczestników.