Jak wypracować konstruktywny dialog z zarządem francuskim?

Szkolenie rozwojowe dla osób pracujących w polsko-francuskich organizacjach

Czym charakteryzuje się francuski sposób komunikowania i zarzadzania? Jaka jest specyfika francuska wdrażania nowych pracowników w firmie?

W jaki sposób pogłębienie wiedzy i świadomości na temat różnic kulturowych, może poprawić wzajemne zrozumienie i współpracę?

Odpowiedzi na te między innymi pytania dostarczy to unikatowe szkolenie z kompetencji międzykulturowych.

Nasz cel:

Wypracowanie podstaw skutecznej komunikacji w środowisku polsko-francuskim!

Program

1. Wprowadzenie: Jakie „dekodery” pozwolą nam lepiej zrozumieć francuska mentalność w kontekście kultury biznesowej? Czego Francuzi mogą oczekiwać od Polaków? A czego Polacy oczekują od Francuzów?

2. Komunikacja: uświadomienie sobie aspektów francuskiej kultury biznesowo-menedżerskiej przez pryzmat następujących elementów:

• kultury indywidualnej vs. kolektywnej
• komunikacji tzw. implicite vs. explicite (komunikacja nisko i wysoko kontekstowa), pośrednia i bezpośrednia, emocjonalna i neutralna
• komunikacja, potrzeba syntezy i struktury
• delegowanie, kontrolowanie (potrzeba feed-back’u)
• zaufanie, odwaga, podejmowanie ryzyka
• podejmowanie decyzji, arbitraż

3. Podsumowanie :  Jakich „pułapek” unikać i  jakie złote reguły wypracować, aby współpraca z Zarządem francuskim była w pełni efektywna?

Prowadzenie

Magdalena NiniewskiZałożycielka firmy coachingowo-szkoleniowej Evolutis, działającej od 2007

Mapa dojazdu