Dzielimy się z Państwem doświadczeniami, które zdobyliśmy w ciągu ostatnich 6 lat, wspierając naszych klientów w budowaniu organizacji na mocnych stronach i sami tworząc taką firmę. Przez nasze programy rozwojowe oparte na grach i symulacjach szkoleniowych, dedykowane odkrywaniu zarządzaniu talentami, przeszło do tej pory ponad 2 tys. ludzi ze stanowisk zarządczych i specjalistycznych w różnych branżach.
Część pierwsza tego opracowania to studia przypadków z różnych organizacji – od globalnych korporacji po rodzinne polskie firmy. Poznają Państwo podejście systemowe wdrożone odgórnie, jak i oddolne inicjatywy pojedynczych zespołów, które stopniowo inspirowały pozostałych.
W części drugiej prezentujemy analizę wyników testów Cliftonstrengths z próby ponad 1 tys. osób z kilkudziesięciu firm działających w Polsce. Przyglądamy się danym, żeby sprawdzić czy wynikają z nich praktyczne wskazówki do lepszego zarządzania organizacjami.
Wiele wypowiedzi wskazuje, że zarządzanie w oparciu o mocne strony szczególnie sprawdziło się w czasie pandemii i kryzy-su. Jeśli organizacja zna talenty i potencjał ludzi i w nie inwestuje, jest lepiej przygotowana na nieprzewidziane sytuacje, bo potrafi szybciej dzielić na nowo zadania i efektywniej działać w zmieniających się warunkach. O tym wszystkim na kolejnych stronach.
Zachęcamy do pobrania Raportu, Zespół Pracowni Gier Szkoleniowych