Analysen & Studien  •  Analyses & Etudes

W 2011 roku sektor budowlany w Polsce wzrośnie o 3,2%

<p><span><span>Polski sektor budowlany w całym 2010 roku odnotuje wzrost na poziomie 0,8%. Firmy budowlane prognozują, że w 2011 roku wartość sektora wzrośnie o 3,2%. Wykorzystanie mocy produkcyjnych jest obecnie na poziomie 80%, jednocześnie 37% firm budowlanych ma mniejszą liczbę podpisanych um&oacute;w niż rok temu. W por&oacute;wnaniu do innych kraj&oacute;w Europy Środkowej i Wschodniej, sytuacja polskiego sektora budowlanego jest jednak stosunkowo dobra.</span></span></p>

>

Firmy budowlane spodziewaj? się, że wyniki sektora w całym 2010 roku będ? wyższe o 0,8% w porównaniu do roku 2009. Oznacza to pogorszenie prognoz w porównaniu z analogicznym badaniem przeprowadzonym w marcu 2010 roku, kiedy respondenci przewidywali, że w 2010 roku sektor odnotuje wzrost rzędu 4,7%.
Z kolei w 2011 roku przewidywany jest wzrost sektora budowlanego w wysokości 3,2 %.

„Rynek budowlany w Polsce był jedynym spośród krajów Grupy Wyszehradzkiej, który w 2009 roku nie odnotował spadków. Branża zaczęła odczuwać poważne trudności dopiero na pocz?tku 2010 roku, kiedy m.in. z powodu ciężkiej zimy jej wyniki były o kilkanaście procent gorsze niż w roku 2009” – ocenia Steven Baxted, Partner, Szef zespołu doradztwa dla sektora budownictwa i nieruchomości KPMG w Polsce – „Do końca października udało się odrobić straty, jednak mimo wszystko trudno to nazwać imponuj?cym wynikiem. W najbliższym czasie nie widać szans na powrót do wysokiego tempa wzrostu notowanego przed kryzysem.”

Wci?ż niski poziom optymizmu wśród przedsiębiorstw budowlanych

Pogorszeniu uległy także nastroje panuj?ce wśród przedsiębiorstw budowlanych. W poprzednim badaniu z marca 2010 roku, 75% firm spodziewało się, że wypadnie lepiej od konkurencji. Obecnie tak? deklarację składa jedynie 57% przedsiębiorstw. Natomiast poprawy swojej sytuacji rynkowej w 2011 roku oczekuje 70% respondentów (wobec 79% w marcu 2010 roku).

„Sezon letni, mimo że przyniósł ożywienie w porównaniu do wyj?tkowo ciężkiego pocz?tku roku, rozczarował wiele firm budowlanych. Jeszcze w marcu 2010 roku blisko trzy czwarte badanych firm spodziewało się, że ich całoroczne przychody będ? większe niż w 2009 roku. Obecnie wzrostu przychodów spodziewa się już tylko co druga badana firma, a blisko co pi?ta spodziewa się spadku przekraczaj?cego 10%. Co więcej, przedstawiciele firm wskazuj?, że zmuszeni s? działać w warunkach daleko id?cej niepewności. Jak pokazuje badanie, blisko co szósta firma nie jest w stanie przewidzieć, jak będzie kształtować się jej sprzedaż w nadchodz?cym roku.” – dodaje Steven Baxted, Partner, Szef zespołu doradztwa dla sektora budownictwa i nieruchomości KPMG w Polsce.

Nowe zamówienia – problem na coraz szersz? skalę

Wykorzystanie mocy produkcyjnych w polskich przedsiębiorstwach budowlanych uległo poprawie o 10 pkt. proc. od czasu badania przeprowadzonego w marcu 2010 roku i wyniosło we wrześniu przeciętnie 80%. Jednocześnie coraz trudniej firmom budowlanych pozyskać nowe zamówienia. Obecnie przedsiębiorstwa maj? zagwarantowan? umowami pracę średnio na osiem miesięcy naprzód, podczas gdy w marcu 2010 roku było to dziewięć miesięcy. Blisko 37% badanych firm budowlanych przyznało, że ma mniejsz? liczbę podpisanych umów niż rok temu. U 35% przedsiębiorców liczba podpisanych umów nie zmieniła się, zaś 28% dysponuje większ? liczb? podpisanych umów.

Bariery rozwoju branży budowlanej w Polsce

Największ? przeszkod?, ograniczaj?c? działalność przedsiębiorstw budowlanych pozostaje biurokracja (5,8 pkt.), w szczególności zmieniaj?ce się, bardziej surowe przepisy i uregulowania prawne oraz rosn?ca złożoność przetargów publicznych. Negatywne skutki biurokracji s? najbardziej odczuwalne przez firmy budowlane z sektora MSP.

Blisko 93% respondentów wskazało na poważne bariery wynikaj?ce z wysokich kosztów pracy (5,7 pkt). Ponadto wszystkie duże przedsiębiorstwa jako czynnik ograniczaj?cy rozwój wskazały nasilon? konkurencję.

Trzeci? największ? przeszkod?, wskazan? przez 82% przedsiębiorstw (szczególnie MSP oraz firmy ogólnobudowlane), jest niedostateczny popyt finansowany ze źródeł prywatnych (5,5 pkt). Czynnik ten odnotował najwyższy wzrost znaczenia wśród badanych barier ograniczaj?cych wzrost. Niedostateczny popyt finansowany ze źródeł publicznych jest obecnie odczuwany w mniejszym stopniu.
Największy spadek znaczenia wśród czynników ograniczaj?cych wzrost (z 7,3 pkt w 2008 roku do 4,5 pkt obecnie) odnotował brak wykwalifikowanej siły roboczej.

„W 2009 roku deweloperzy ograniczyli skalę nowych inwestycji mieszkaniowych aż o jedn? trzeci?, co znacz?co odbiło się na kondycji firm ogólnobudowlanych. Wydaje się jednak, że s? to trudności o charakterze przejściowym” – komentuje Steven Baxted, Partner, Szef zespołu doradztwa dla sektora budownictwa i nieruchomości KPMG w Polsce – „Deweloperzy w pierwszych trzech kwartałach 2010 roku intensywnie ruszyli z nowymi inwestycjami, rozpoczynaj?c budowę większej o 60% liczby mieszkań niż miało to miejsce rok temu. Oznacza to nie tylko pracę dla dużych firm pełni?cych rolę wykonawców generalnych, ale także liczne zlecenia dla mniejszych firm oferuj?cych swoje usługi jako podwykonawcy”.

Zwiększenie efektywności najważniejszym celem na najbliższy rok

Zwiększanie efektywności biznesowej i operacyjnej zostało wskazane przez 97% przedsiębiorstw budowlanych jako priorytetowe zadanie do wykonania w ci?gu najbliższych dwunastu miesięcy.

Na drugim miejscy firmy wskazały usprawnienie procesów zakupu. Na wartości zyskało poszukiwanie partnera strategicznego (wzrost z 60% w marcu 2010 roku do 76%).

Działaniami o najmniejszym znaczeniu dla przedsiębiorstw budowlanych jest w nadchodz?cym roku przejmowanie innych spółek.

Kontakty osobiste najczęściej stosowan?, a umowy długookresowe i długofalowa współpraca z klientem najskuteczniejsz? metod? pozyskiwania nowych zamówień

Najczęściej stosowan? metod? pozyskiwania nowych zamówień s? kontakty osobiste (94% wskazań respondentów, 92% w 2008 r.), bezpośrednie zapytania ofertowe od klientów (92%, przy 87% w 2008 r.), przetargi (89%, wobec 80% w 2008 r.) oraz długookresowe umowy i długofalowa współpraca z klientem (81%, przy 78% w 2008 r.).

Jednocześnie jako najskuteczniejsze metody zostały wskazane umowy długookresowe i długofalowa współpraca z klientem (7,1 pkt. wobec 6,4 w 2008) r., przetargi (7,1 pkt. przy 6,6 w 2008 r.) i kontakty osobiste (6,2 pkt. wobec 7,8 w 2008 r.)1.

Pełny raport na temat budownictwa - pobierz tutaj >>>