Tendencje na rynku pracy

Te i wiele innych pytań stawiaj? przed sob? wszyscy uczestnicy ryku pracy, a  także osoby, które na ten rynek zaraz wejd?. Jak zatem na nie odpowiedzieć i jakie rozwi?zania należałoby wdrożyć aby w kilkuletniej perspektywie znacz?co obniżyć wynik badania Niedobór talentów przeprowadzonego przez firmę Manpower.

W pierwszej kolejności określmy przyczyny tego stanu rzeczy. Odnosz?c się wprost do  postawionych pytań można z duż? doz? odpowiedzialności stwierdzić, że odpowiedź na każde pytanie jest twierdz?ca. Wysoki odsetek pracodawców identyfikuj?cych problem w pozyskiwaniu kadr jest wypadkow? wszystkich wymienionych we wstępie artykułu elementów. Z punktu widzenia rynku pracy najtrudniejszym i zarazem pochłaniaj?cym najwięcej czasu rozwi?zaniem jest dostosowanie systemu edukacji i kształcenia zawodowego do oczekiwań pracodawców. Trudność w znalezieniu skutecznego sposobu na zmianę pogłębia fakt, iż rynek pracodawców jest zdecydowanie bardziej dynamiczny niż system edukacji - co roku na świecie, w tym i w Polsce, przybywa kilkanaście zawodów i profesji tyleż samo równolegle ulega marginalizacji lub zanika. Obecnie polscy pracodawcy w znikomy sposób kontroluj? system edukacji i kształcenia zawodowego. Znamy co prawda cenne inicjatywy współpracy uczelni z przedsiębiorstwami, szkół technicznych z organizacjami pozarz?dowymi b?dź stowarzyszeniami pracodawców, jednak przedsięwzięcia te s? przede wszystkim samodzielnym rozwi?zaniem konkretnego problemu (często lokalnego), który został podniesiony przez przedsiębiorczych ludzi, aniżeli systemowym działaniem skierowanym do całego rynku pracy i  edukacji w Polsce.

Co zatem mog? zrobić sami pracodawcy aby zaradzić problemowi pozyskiwania talentów?

1. Jedn? z rekomendacji jest wdrożenie systemu identyfikacji potencjału i rozwoju pracowników wewn?trz organizacji. Systemy takie często s? popularne w dużych koncernach, gdzie rozwi?zania z dziedziny HR s? powszechne i maj? wieloletni? praktykę. Czy jednak maj? być zarezerwowane tylko dla dużych firm? Oczywiście, że nie. O wiele tańszym i skuteczniejszym sposobem na obsadzenie wakatu w firmie jest awans wewnętrzny niż poszukiwania kandydatów na rynku. Wiele małych i średnich firm boryka się z problemem niedoboru talentów tylko dlatego, że nie stosuj? rozwi?zania, które jest w zasięgu ręki. Oczywiście istnieje ryzyko, że awansowany pracownik nie sprosta wyzwaniu, jednak odpowiednio poprowadzony i doszkolony może okazać się bardziej zmotywowany i wydajny.

2. Innym sposobem radzenia sobie z niedoborem odpowiednich kandydatów jest otwartość firm na tzw. migrantów branżowych. Okazuje się, że powszechnym stereotypem funkcjonuj?cym na rynku pracodawców jest opinia, iż tylko ludzie z branży naszej firmy sprawdz? się i osi?gn? sukces. Nic  bardziej mylnego, badania Manpower pokazuj?, że pracodawcy w pierwszej kolejności poszukuj? kandydatów posiadaj?cych odpowiednie umiejętności, tak więc kompetentny Kontroler Finansowy z  powodzeniem odnajdzie się w branży kosmetycznej jak i transportowej. Firmy, które zmieniły postrzeganie kandydatów z wertykalnego (branżowego) na horyzontalne (kompetencyjne) maj? zdecydowanie mniejsze problemy z pozyskiwaniem odpowiednio wykwalifikowanych pracowników.

3. Trzecim istotnym rozwi?zaniem jest weryfikacja metod prowadzenia rekrutacji i selekcji kandydatów. Wiele firm deklaruj?cych problem w znalezieniu kandydatów prowadzi swoje procesy w  sposób konwencjonalny od wielu lat, przez co skazuje się na znaczne obniżenie ich skuteczności w  stale zmieniaj?cym się świecie pracy. Dokonuj?c szczegółowej analizy i oceny efektywności prowadzonych procesów naboru, poszukiwań i selekcji kandydatów należy zwrócić uwagę na  występuj?ce w nich w?skie gardła. Brak rekomendacji odpowiednich kandydatów może mieć swoj? przyczynę zarówno w niewłaściwie sformułowanym ogłoszeniu rekrutacyjnym jak również w źle przeprowadzonym spotkaniu z kandydatem. Efekt jest ten sam – brak kandydata – natomiast zastosowane rozwi?zania zidentyfikowanych problemów zdecydowanie różni? się ciężarem gatunkowym. Warto zwrócić w tym miejscu również uwagę na często pomijany aspekt, a mianowicie odpowiedni sposób przedstawienia oferty kandydatowi. Nieumiejętne przedstawienie szczegółów oraz  niedookreślenie kontekstu projektu rekrutacyjnego może wywołać poważny brak zainteresowania ofert? wśród kandydatów. Dodaj?c do tego szybkość i powszechność dostępu do informacji pracodawca może spotęgować swój problem i narazić się na chroniczny brak talentów, które mógłby przyci?gn?ć do swojej organizacji.

Duża dynamika zmian zachodz?ca w świecie pracy wymusza od  pracodawców, chc?cych rozwijać z sukcesem swoje przedsiębiorstwa, posiadanie stałego dostępu do wiarygodnych informacji, a w szczególności prognoz. Ważne by wiedzieć lub umieć przewidzieć co na rynku pracy wydarzy się jutro. Jacy pracownicy będ? poszukiwani? Których zawodów będzie brakować, a których może zacz?ć brakować? Jakie branże będ? zatrudniać pracowników i jaka będzie dynamika zmian na rynku pracy?

Na te i inne pytania odpowiemy podczas kolejnej V edycji konferencji Tendencje na rynku pracy, która odbędzie się w 8 grudnia 2010 roku.
  

http://www.ccifp.pl/index.php?mod=event&lang=pl&showevent=981

Więcej informacji o konferencji >>>

  

----------------------------

Autor:

Leszek Kurycyn

Manpower Professional