Komitety  •  Grupa robocze Energies renouvelables - Développement durable - Environnement  •  Industrie

Podsumowanie spotkania na temat formułowania i wdrażania strategii ESG

Poniedziałek 25 kwietnia br. rozpoczęliśmy spotkaniem na temat formułowania i wdrażania strategii ESG (Environmental Sustainability Governance) w dużych przedsiębiorstwach produkcyjnych.

 

Swoim doświadczeniem dzielili się członkowie kadry zarządzającej i eksperci ze Schneider Electric, Saint Gobain oraz Lafarge, opisując nie tylko kierunki strategiczne przyjęte przez swoje przedsiębiorstwa w zakresie redukcji wpływu na klimat i środowisko, ale i podając konkretne przykłady wdrożeń map i polityk ESG w zakładach takich jak:

  • fabryka w Bukownie (Schneider Electric), gdzie udało się poprawić efektywność energetyczną produkcji o 10% w zaledwie 2 lata
  • cementownia Małogoszcz (Lafarge), gdzie 900 nasadzeń będzie chronić lokalną społeczność przed zapyleniem
  • Dąbrów Górnicze (Saint Gobain), gdzie odzysk tłuczki szklanej umożliwia ograniczanie energochłonności produkcji

 

Sesja pytań i odpowiedzi pozwoliła nam omówić rolę offsetu i przenoszenia wymagań środowiskowych na łańcuch dostawców, co jako strategia coraz częściej stosowana przez dużych graczy, skutecznie sprawdza się już na niektórych rynkach, np. w Skandynawii.

Obejrzyj nagranie spotkania:

Share this page Share on FacebookShare on TwitterShare on Linkedin
Close

Zaloguj się do Strefy Członkowskiej!