La Chambre
NextGen30: Telekomunikacja bez granic, czyli jak 5G, światłowód i cyfrowe ekosystemy budują fundament nowoczesnej gospodarki
17 czerwca 2026 r. w siedzibie Orange Polska CCIFP zorganizowała ostanie spotkanie w formule NextGen30.
17 czerwca 2026 r. w siedzibie Orange Polska CCIFP zorganizowała ostanie spotkanie w formule NextGen30. Uczestnicy programu mieli okazję poznać perspektywę liderów jednej z największych firm technologicznych w Polsce oraz porozmawiać o transformacji cyfrowej, sztucznej inteligencji i kompetencjach przyszłości.
Telekomunikacja w centrum cyfrowej zmiany
Podczas ostatniego spotkania programu NextGen30 przyjrzeliśmy się roli sektora telekomunikacyjnego w rozwoju nowoczesnej gospodarki. W świecie, w którym dane, sztuczna inteligencja i cyberbezpieczeństwo coraz mocniej wpływają na sposób działania firm i instytucji, telekomunikacja wykracza daleko poza samą łączność. Operatorzy stają się dziś partnerami transformacji - dostarczają infrastrukturę, technologie i rozwiązania, które wspierają rozwój biznesu, administracji oraz codziennego życia.
Od telekomunikacji do technologii
Liudmila Climoc, CEO Orange Polska, opowiedziała o drodze, jaką firma i cały sektor telekomunikacyjny przeszły w ciągu ostatnich trzech dekad. To historia branży, która wielokrotnie musiała redefiniować swoją rolę - od telefonii stacjonarnej, przez rozwój sieci mobilnych i internetu, po dzisiejsze wyzwania związane z AI, chmurą, cyberbezpieczeństwem i usługami cyfrowymi dla biznesu.
W tej perspektywie szczególnie wybrzmiała jedna myśl: cykle zmian są coraz krótsze, a zdolność do szybkiej adaptacji staje się jedną z najważniejszych przewag konkurencyjnych. CEO Orange Polska zwróciła również uwagę na skalę inwestycji potrzebnych do budowy nowoczesnej infrastruktury cyfrowej. Orange Polska przeznacza ponad 2 mld zł rocznie na rozwój sieci, usług i rozwiązań technologicznych, a w ciągu ostatniej dekady zainwestowała w ten obszar ponad 20 mld zł. Szczególne miejsce w tej historii zajmują inwestycje w światłowód oraz rozwój usług konwergentnych, które dziś stanowią jeden z fundamentów strategii spółki.
Cyfrowy kręgosłup gospodarki
Obecnie blisko 40% przychodów segmentu B2B Orange Polska pochodzi z usług wykraczających poza tradycyjną telekomunikację. To dobrze pokazuje, jak zmieniają się oczekiwania klientów oraz jak rośnie rola operatorów jako partnerów technologicznych dla biznesu. Liudmila Climoc zwróciła również uwagę na społeczną odpowiedzialność sektora. Orange Polska inwestuje w edukację cyfrową, przeciwdziałanie wykluczeniu technologicznemu oraz bezpieczeństwo użytkowników internetu. W 2025 roku działania Fundacji Orange objęły ponad 220 tys. beneficjentów, a rozwiązania cyberbezpieczeństwa firmy chroniły miliony użytkowników przed próbami wyłudzeń i atakami phishingowymi.
AI jako codzienne narzędzie zmiany
Piotr Sobczyk, Orange Fellow oraz Head of Data & AI w Orange Polska, pokazał, jak sztuczna inteligencja jest wykorzystywana w praktyce - nie jako odległa wizja, ale jako narzędzie obecne w wielu obszarach działania firmy. AI wspiera dziś m.in. obsługę klienta, zarządzanie siecią, sprzedaż oraz procesy operacyjne. Orange Polska rozwija rozwiązania, które zwiększają efektywność biznesową, ale także pomagają budować kulturę organizacyjną otwartą na zmianę i nowe sposoby pracy. Z narzędzi AI korzystają już tysiące pracowników Orange, a firma wdraża własne, bezpieczne środowiska pracy z modelami generatywnymi. Jak podkreślił Piotr Sobczyk, największym wyzwaniem nie jest dziś sama technologia, ale jej skuteczna adopcja w codziennej pracy. „AI literacy is not an advantage, it’s a must” - to zdanie dobrze oddaje kierunek tej zmiany.
Kompetencje przyszłości i rynek pracy
Ważnym wątkiem rozmowy był wpływ AI na rynek pracy. Piotr Sobczyk zwrócił uwagę, że sztuczna inteligencja nie zastępuje dziś masowo pracowników, ale coraz wyraźniej zmienia charakter ich codziennych zadań. Szczególnie mocno może to dotyczyć osób rozpoczynających karierę zawodową. Wejście na rynek pracy staje się bardziej wymagające, bo obok wiedzy technologicznej coraz większe znaczenie mają umiejętności, których AI nie zastąpi: współpraca, komunikacja, budowanie relacji i rozumienie kontekstu biznesowego. Dlatego przyszłość należy do osób, które potrafią łączyć kompetencje cyfrowe ze społecznymi.
Przywództwo w czasach zmian
W swoim wystąpieniu Liudmila Climoc podzieliła się również doświadczeniami zdobytymi podczas międzynarodowej kariery zawodowej. Podkreśliła znaczenie koncentracji na realizacji bieżących zadań, ciągłego uczenia się oraz odwagi w podejmowaniu nowych wyzwań. Jej zdaniem właśnie ciekawość, otwartość na zmiany i gotowość do wychodzenia poza strefę komfortu stanowią najważniejsze atuty młodych liderów. Szczególną uwagę poświęciła również budowaniu zaufania w organizacji. Jak zaznaczyła, skuteczne przywództwo opiera się na autentyczności, szacunku i umiejętności słuchania ludzi. To właśnie zaufanie pozostaje fundamentem współpracy i warunkiem osiągania długoterminowych rezultatów.
Wnioski dla biznesu
- Telekomunikacja staje się fundamentem gospodarki cyfrowej i platformą dla rozwoju nowych usług technologicznych.
- Sztuczna inteligencja zwiększa efektywność organizacji, ale jej skuteczne wykorzystanie wymaga zmian kulturowych i nowych kompetencji.
- AI nie eliminuje znaczenia człowieka – rośnie wartość umiejętności interpersonalnych, współpracy i przywództwa.
- Inwestycje w rozwój pracowników i programy reskillingowe stają się warunkiem utrzymania konkurencyjności organizacji.
- Elastyczność, ciekawość i gotowość do uczenia się pozostają kluczowymi cechami liderów przyszłości.
Dziękujemy Orange Polska, Liudmili Climoc, Piotrowi Sobczykowi, Zuzannie Balcer, Ewie Krupie oraz wszystkim uczestnikom programu NextGen30 za inspirującą dyskusję i cenne spojrzenie na przyszłość technologii, biznesu i rynku pracy.
