La Chambre

NextGen30 – cyfrowe bliźniaki i platformy 3D: w stronę gospodarki generatywnej i współpracy

Podczas czwartego spotkania programu NextGen30 – CCIFP Young Leaders Program rozmawialiśmy o roli cyfrowych bliźniaków i platform 3D w transformacji.

Podczas czwartego spotkania programu NextGen30 – CCIFP Young Leaders Program rozmawialiśmy o roli cyfrowych bliźniaków i platform 3D w transformacji modeli przemysłowych. Gościem specjalnym wydarzenia był Ireneusz Borowski, Country Manager Poland, Dassault Systèmes, który mówił o cyfrowej rewolucji w kontekście rozwoju biznesu i adaptacji firm do nowych narzędzi i technologii cyfrowej. 

 

W kontekście przyspieszenia rozwoju Przemysłu 4.0 oraz konwergencji między przemysłem, technologiami cyfrowymi i naukami o życiu, firmy muszą dziś integrować zaawansowane narzędzia symulacji i wirtualizacji, aby szybciej wdrażać innowacje, ograniczać ryzyko i wzmacniać swoją konkurencyjność.

 

Od CATIA do 3DEXPERIENCE: ewolucja w kierunku ekosystemów

Uczestnicy spotkania mogli poznać historię Dassault Systèmes, który został założony w 1981 roku i dziś jest światowym liderem w obszarze oprogramowania 3D. Przez lata budował swój rozwój wokół rozwiązań takich jak CATIA, następnie 3D Digital Mock-Up (DMU), 3D PLM, aż po platformę 3DEXPERIENCE.

Ta ewolucja odzwierciedla głęboką zmianę: nie chodzi już wyłącznie o projektowanie produktów, lecz o tworzenie zintegrowanych ekosystemów. Platformy pozwalają łączyć dane, symulacje i uczestników procesu, oferując całościową i opartą na współpracy wizję innowacji.

 

Ireneusz Borowski: własność intelektualna w centrum „gospodarki generatywnej”

Ireneusz Borowski podkreślił, że wkraczamy w erę „gospodarki generatywnej”, w której wartość opiera się na zdolności do tworzenia i wykorzystywania własności intelektualnej. Modele, dane i symulacje stają się kluczowymi aktywami strategicznymi przedsiębiorstw.

Zwrócił również uwagę na rozszerzenie zastosowań rozwiązań Dassault Systèmes poza sektor produkcyjny — na obszary life sciences, ochrony zdrowia, infrastruktury i miast. Takie podejście pozwala lepiej rozumieć złożone systemy i projektować rozwiązania odpowiadające realnym potrzebom. W skrócie: wartość powstaje dzięki przekształcaniu wiedzy w konkretne zastosowania.

 

Od symulacji do zrozumienia procesów życia

W trakcie dyskusji pokazano, że symulacja wykracza dziś poza ramy przemysłu i znajduje zastosowanie także w systemach biologicznych. Kluczowym przykładem jest Living Heart Project, uruchomiony w 2014 roku, który zrzesza ponad 125 organizacji w celu opracowywania cyfrowych modeli ludzkiego serca.

Modele te umożliwiają symulowanie patologii, testowanie wyrobów medycznych i przewidywanie reakcji pacjentów bez narażania ich na rzeczywiste ryzyko. Otwierają one drogę do tworzenia „wirtualnych bliźniaków”, zdolnych przyspieszać badania kliniczne i poprawiać efekty terapeutyczne.

W tym kontekście symulacja staje się narzędziem krytycznym, zwłaszcza dlatego, że niektóre interwencje medyczne nie pozwalają na powrót do stanu wyjściowego.

 

Ograniczenia i potencjał technologii

Podkreślono również ważną kwestię: choć przestrzeń eksploracji oferowana przez wirtualizację jest ogromna, bywa ona nadal ograniczana przez obecne możliwości technologiczne. Symulowanie bardzo specyficznych przypadków wciąż wymaga niezwykle precyzyjnych danych, zaawansowanych modeli i znacznych zasobów obliczeniowych.

Nie umniejsza to potencjału cyfrowych bliźniaków, ale wskazuje na potrzebę stopniowego i precyzyjnie ukierunkowanego podejścia do ich wdrażania.

 

Sztuczna inteligencja i nowe kompetencje

Omówiliśmy także rolę sztucznej inteligencji, która jest coraz częściej integrowana z platformami takimi jak 3DEXPERIENCE. AI pozwala między innymi generować populacje wirtualnych pacjentów i zwiększać zdolność predykcyjną symulacji.

Dyskusja potwierdziła, że sztuczna inteligencja głęboko przekształci metody pracy, nie zastępując jednak ludzkich kompetencji, również w zawodach technicznych. Działa ona jako narzędzie wzmacniające możliwości człowieka, a nie jako mechanizm jego zastąpienia.

 

Współpraca i polskie kompetencje

Na koniec Ireneusz Borowski podkreślił wysoką jakość kompetencji inżynierów w Polsce, które są dziś uznawane na arenie międzynarodowej. Ich pragmatyczne podejście, zorientowane na konkretne rozwiązywanie problemów przemysłowych, stanowi istotny atut.

 

Współpraca między przedsiębiorstwami, zwłaszcza w ramach relacji francusko-polskich, pozwala łączyć ekspertyzy i skuteczniej odpowiadać na złożone wyzwania. Ta dynamika w pełni wpisuje się w logikę ekosystemów rozwijanych przez platformy cyfrowe.

 

Dziękujemy Ireneuszowi Borowskiemu za wartościowy wykład i podzielenie się swoimi doświadczeniami z uczestnikami programu NextGen30 CCIFP, który kształci liderów jutra polsko-francuskiego biznesu.

Share this page Share on FacebookShare on TwitterShare on Linkedin
Close

Zaloguj się do Strefy Członkowskiej!

Close

Connectez-vous à l'Espace Membre !