KRYZYS - NAJLEPSZY PRZYJACIEL ROZWOJU

O kryzysie powiedziano już prawie wszystko.

Podczas konferencji, pod patronatem Francuskiej Izby Przemysłowo - Handlowej, która odbędzie się 19 kwietnia 2012 w Warszawie wykorzystamy kryzys jako świetny pretekst do rozwoju.

Wspólnie przyjrzymy się i sprawdzimy sposoby na skuteczne inwestowanie w swoje umiejętności i inteligencję organizacji tak, żeby rozwijać się w czasie kryzysu i poza nim. Dobre przygotowanie to takie, które przyda się również w sytuacji, gdy spowolnienie gospodarcze nie wpłynie w istotny sposób na funkcjonowanie nas i naszych firm. Twarde narzędzia mog? uratować firmę, ale także mog? zatrzymać jej rozwój. Przestawienie sposobu myślenia, kiedy zamiast pułapek, widzimy szanse, nie kosztuje wiele, a przynosi świetne rezultaty.

Jeżeli pracujesz w obszarze HR lub prowadzisz zespół, na konferencji poznasz zarówno proste sposoby zarz?dzania talentami i emocjami ludzi w trudnych czasach, jak i nowe trendy sprawdzone w organizacjach, które świetnie radz? sobie w czasach kryzysu.

Gość Specjalny: Hilary Oliver, executive & leadership coach. Prezydent brytyjskiego oddziału International Coach Federation, od 10 lat pracuje jako coach.

Leadership, żeby prosperować, a nie tylko przetrwać czas kryzysu. Command & Control czy Command & Collaborate?

Buduj?c na wnioskach ostatniego szczytu w Davos, Hilary Oliver zaprasza do wspólnej rozmowy o nowych trendach leaderskich i nowoczesnym, elastycznym zarz?dzaniu zespołami i firmami.

Halina Piasecka, dyrektor Piasecka & Żylewicz, konsultant i coach, od 10 lat wspiera polskie firmy w takich tematach jak zarz?dzanie stresem, zachowania poczucia „wellness” – dobrostanu, w ciężkich czasach, wdrażanie psychologii pozytywnej.

Pozytywny Leadership. Czy trudne czasy s? szans? dla nowego podejścia?

Najnowsze badania Shaw Achor'a z Harvardu pokazuj?, że ludzie osi?gaj? większe sukcesy, gdy pracuj? w środowisku, które potrafi je celebrować. Halina Piasecka wraz z Państwem zbuduje model takiego otoczenia dzięki prostym, praktycznym radom.

Maciej Żylewicz, dyrektor Piasecka & Żylewicz , trener i coach, pracuje szkoleniowo z zespołami i menadżerami, którzy chc? często zmienić sposób swojego działania, żeby osi?gać więcej.

7 zasad przetrwania kryzysu. Jak horrory ucz? nasze firmy zachować zimn? krew?

Kryzys jako psychologiczne źródło strachu i obaw jest równie, a może bardziej, groźny jak ekonomiczne zjawisko. Często wł?cza nam się "tryb przetrwania", który zamyka nas na rozwój i wywołuje emocjonalne, pozbawione wizji działania. Zasady przetrwania horroru w biznesie staj? się zasadami rozwoju. Maciej Żylewicz wraz z Uczestnikami pokaże sposoby wspierania zespołów w tym duchu.

Termin, cena i miejsce konferencji

Cena konferencji obejmuje udział w 3. seminariach, przerwy kawowe podczas seminarium, niespodziankę od organizatora.

Cena nie obejmuje dojazdu oraz noclegów.