Jakie wyzwania stoją przed branżą Automotive w Polsce?

Warszawa, 18 kwietnia 2013 r. – Przeprowadzone przez ManpowerGroup badanie w sektorze Automotive miało na celu poznanie obecnej sytuacji oraz planów firm działaj?cych w tym ważnym dla gospodarki Polski sektorze: największych wyzwań, kierunku rozwoju elastycznych form zatrudnienia, prognoz zatrudnienia w bliższej i dalszej perspektywie, kwestii niedoboru talentów. Ankieta on-line zrealizowana została w pierwszej połowie marca 2013 r. Respondentami były osoby odpowiedzialne za politykę personaln? oraz zarz?dzaj?cy firmami działaj?cymi w branży Automotive.

Jak pokazuj? wyniki raportu „Trendy HR w sektorze Automotive”, 57% respondentów odczuwa spowolnienie gospodarcze. Firmy, które zauważaj? pogorszenie, oceniaj? obecn? koniunkturę jako słab? oraz niestabiln?.
Wśród ankietowanych była duża grupa przedsiębiorców, którzy określili aktualne warunki do prowadzenia biznesu w Polsce jako dobre.

Wyzwania stoj?ce przed branż?

Głównymi wyzwaniami zwi?zanymi ze współczesnym rynkiem pracy, z którymi obecnie zmagaj? się firmy z branży Automotive okazały się być przede wszystkim rosn?ce oczekiwania klientów (64%), a następnie problem w pozyskaniu kandydatów o odpowiednich umiejętnościach i doświadczeniu (39%). Utrzymuj?ce się spowolnienie gospodarcze wymusza na firmach bardzo ostrożne podejście do kwestii efektywności i inwestycji. Jako stoj?ce przed firmami wyzwania wewnętrzne, respondenci najczęściej wskazywali na poszukiwanie oszczędności kosztowych (73%) oraz nacisk kładziony na zwiększenie efektywności (61%). Istotnymi wyzwaniami wewnętrznymi okazuj? się być również kwalifikacje pracowników (33%) i ograniczenia dotycz?ce stałego zatrudnienia (24%).

– Utrzymuj?ce się trudna sytuacja gospodarcza wpływa na kondycję przedsiębiorstw działaj?cych w Polsce, dotyczy to również branży Automotive. Aby zwiększyć swoj? efektywność i kontrolować koszty, firmy z tego sektora decyduj? się na wdrażanie elastycznych form zatrudnienia. Zapewnia to przedsiębiorstwom możliwość dostosowanie zatrudnienia do aktualnych potrzeb firm, której potrzebuj? w sytuacji, braku pewności, jak będ? wygl?dały najbliższe miesi?ce. Z badania wynika, że praca tymczasowa, z której najczęściej korzystaj? firmy, to rozwi?zanie, którego skuteczność i przełożenie na biznes jest dobrze oceniana przez pracodawców, – komentuje Tomasz Walenczak, Dyrektor Manpower.

Outsourcing funkcji i elastyczne formy zatrudnienia

Chc?c sprostać coraz większym wyzwaniom na dynamicznie zmieniaj?cym się rynku pracy, przedsiębiorcy wdrażaj? coraz bardziej innowacyjne usługi. Przykładem jest outsourcing funkcji dodatkowych, stosowany przez dwie na trzy przebadane firmy sektora Automotive, spośród których większość (70%) stosuje outsourcing funkcji dodatkowych (np. sprz?tanie, recepcja, ochrona) a co druga firma (52%) stosuje outsourcing wybranych funkcji HR.

Większość badanych firm (76%), korzysta z elastycznych form zatrudnienia. Najbardziej popularnym rozwi?zaniem w tym obszarze jest praca tymczasowa, któr? wdrożyły trzy na cztery badane firmy (76%). W dalszej kolejności przedsiębiorcy stosuj? umowy cywilno-prawne (56%) i korzystaj? z usługi zatrudnienia zewnętrznego (52%). Większość badanych (58%) uważa elastyczne formy zatrudnienia i ich przełożenie na biznes za bardzo skuteczne rozwi?zanie.

Plany rekrutacyjne firm i zwi?zane z nimi wyzwania

Prawie siedmiu na dziesięciu pracodawców (w sumie 67%) zamierza zwiększyć zatrudnienie całkowite w najbliższych kwartałach lub też w dalszej perspektywie. W tym prawie jedna czwarta firm (24%) zwiększyła zatrudnienie już w I kwartale tego roku. Wprowadzenie redukcji w ci?gu najbliższych miesięcy zadeklarował jeden na dziesięciu przedsiębiorców (9%).

– Przez branżę Automotive przeszła w ubiegłym roku wielka fala redukcji. Sytuacja nie jest jeszcze stabilna, ale firmy powoli uzupełniaj? braki kadrowe. Według naszych obserwacji realne zatrudnienie rośnie głównie wśród poddostawców działaj?cych w sektorze Automotive, – komentuje wyniki badania Tomasz Walenczak, Dyrektor Manpower i dodaje, Automotive to branża, na któr? wpływ maj? również układy polityczne. W obliczu widma zamykania fabryk na Zachodzie Europy, rz?dy coraz częściej podejmuj? działania. W efekcie, zatrudnienie w polskich oddziałach zachodnich koncernów jest redukowane, a produkcja przenoszona do krajów macierzystych. Z drugiej strony należy pamiętać, że dla firm ważny jest zysk i dlatego decyduj? się na przenoszenie oddziałów do krajów, w których koszty produkcji s? niższe a jakość wysoka. I dlatego producenci komponentów, wci?ż przenosz? produkcję do Polski, – wyjaśnia Tomasz Walenczak.

Pozyskanie odpowiednich pracowników stanowi wyzwanie dla pracodawców z branży Automotive. Ponad połowa z nich ma trudności z pozyskaniem kandydatów na istotne dla działalności firmy stanowiska (55%). Podstawow? przyczyn? tego stanu jest brak kandydatów z odpowiednimi kwalifikacjami, który wynika przede wszystkim z wysokich wymagań pracodawców, ograniczonej liczby specjalistów na rynku lokalnym – zarówno inżynierów, jak i pracowników z wykształceniem zawodowym a także braku mobilności kandydatów. Doświadczenie w branży jest czynnikiem istotnym. Zdecydowana większość badanych przedsiębiorców (88%) uznała, że kluczowe kompetencje s? zdobywane przez pracowników w trakcie pracy a nie na etapie edukacji.

Pośród najtrudniejszych do obsadzenia, respondenci podawali przede wszystkim stanowiska zwi?zane z produkcj?: inżynierowie (produkcji, procesu, jakości, konstruktorzy, automatycy), wykwalifikowani pracownicy produkcji (technicy utrzymania ruchu, ustawiacze wtryskarek, operatorzy pras, operatorzy maszyn skrawaj?cych, mechanicy, narzędziowcy) i wykwalifikowani pracownicy fizyczni (spawacze, szwaczki, elektrycy, lakiernicy).

– Plany rekrutacyjne wynikaj? również z trudności z pozyskaniem kandydatów do pracy na kluczowe dla działalności organizacji stanowiska, – komentuje wyniki badania Tomasz Walenczak. – Wyzwaniem dla przedsiębiorców jest pozyskanie pracowników z odpowiednimi kwalifikacjami, przede wszystkim na stanowiska inżynierów. Firmy, zmuszone do zwiększenia efektywności procesów coraz częściej modyfikuj? linie produkcyjne a do realizacji tych projektów potrzebuj? wysokiej klasy specjalistów, głównie inżynierów, – dodaje Walenczak.

Czynnik płacowy odgrywa istotn? rolę w branży Automotive. Prawie dziewięciu na dziesięciu badanych pracodawców (88%) zwiększyło wynagrodzenia w 2012 r. Jeśli chodzi o plany przedsiębiorców na 2013 r., zdecydowana większość respondentów (73%) zadeklarowała, że w ich firmie nast?pi wzrost pensji pracowników. Form? poprawy warunków zatrudnienia s? również dodatkowe benefity, które oferuje większość badanych firm (76%). Przedsiębiorstwa stosuj? różne formy dodatków pozapłacowych. Najpopularniejsze to szkolenia (88%) a także różne programy motywacyjne (44%).

Z przeprowadzonego przez ManpowerGroup badania „Trendy HR w sektorze Automotive”, wyłania się obraz branży o stabilnej pozycji na rynku, która zmaga się jednak z wyzwaniami współczesnego świata pracy. Innowacyjne podejście do kwestii zwi?zanych z polityk? personaln? i zrozumienie, że to ludzie s? kapitałem współczesnych firm wydaj? się być najlepsz? strategi? w dzisiejszym, szybko zmieniaj?cym się świecie pracy.

Raport ManpowerGroup „Trendy HR w sektorze Automotive”

O badaniu Trendy HR w sektorze Automotive

Badanie „Trendy HR w sektorze Automotive” zostało przeprowadzone przez agencję zatrudnienia ManpowerGroup w formie ankiety on-line w okresie: 26.02 – 15.03.2013 r. W badaniu uzyskano odpowiedzi od 33 firm reprezentuj?cych sektor. Badanie skierowane było do osób odpowiadaj?cych za politykę personaln?, a także osób zarz?dzaj?cych firmami Automotive.

Wyniki ankiety ManpowerGroup, zaprezentowane w formie raportu „Trendy HR w branży Automotive”, pozwalaj? na poznanie obecnej sytuacji oraz długoterminowych trendów w tym sektorze. Kształtuj? one obraz stoj?cych przed branż? wyzwań, a także prognoz w kwestii zatrudniania. Wiedza ta pozwala nie tylko na przyjrzenie się obecnej kondycji sektora oraz jego planom rekrutacyjnym, ale również na dokładniejsz? analizę polityki personalnej panuj?cej we własnym przedsiębiorstwie.
Więcej informacji na temat badania „Trendy HR w sektorze Automotive”, a także pozostałych, obserwowanych przez ManpowerGroup trendów rynku pracy, dostępne jest na stronie www.manpowergroup.pl w zakładce Badania / Dla mediów.

O ManpowerGroup w Polsce

ManpowerGroup, światowy lider innowacyjnych rozwi?zań dla rynku pracy, od 2001 roku wspiera swoich klientów i kandydatów w Polsce. W Polsce ManpowerGroup posiada 40 agencji i jest obecny w 25 miastach w całym kraju.
Organizacja oferuje unikalne usługi dla firm i kandydatów poprzez: Manpower , Experis oraz ManpowerGroup Solutions, Usługi ManpowerGroup w Polsce obejmuj? pracę tymczasow?, rekrutację stał? i badanie kompetencji pracowników, zatrudnienie zewnętrzne, outsourcing procesów, doradztwo personalne, zarz?dzanie karier? i outplacement.
W Erze Człowieka, gdy potencjał ludzki staje się sił? napędow? wzrostu gospodarczego a talent wyznacznikiem konkurencyjności firm, ManpowerGroup w Polsce i na świecie umożliwia owocn? współpracę pomiędzy organizacjami i talentami, których one potrzebuj?, aby wzmocnić swoj? pozycję i zwiększyć potencjał pracowników. ManpowerGroup pomaga budować przewagę rynkow? klientów i kandydatów, z którymi współpracuje, tworz?c dla nich innowacyjne, efektywne rozwi?zania, dzięki którym mog? oni osi?gn?ć więcej niż oczekiwali i odnieść sukces w zmieniaj?cym się świecie pracy.
Więcej o ManpowerGroup w Polsce na stronie www.manpowergroup.pl.

O ManpowerGroup

ManpowerGroup™ (NYSE: MAN) jest światowym liderem innowacyjnych rozwi?zań dla rynku pracy. Firm tworzy i dostarcza wysoce skuteczne rozwi?zania, które pomagaj? jej partnerom biznesowym osi?gać cele biznesowe i zwiększać konkurencyjność.
Dzięki ponad 60-letniemu doświadczeniu ManpowerGroup – firma warta 22 miliardów dolarów – oferuje pracodawcom pełen wachlarz innowacyjnych rozwi?zań, które podnosz? efektywność i pozwalaj? odnieść sukces w Erze Człowieka. Rozwi?zania te s? odpowiedzi? na wszelkie potrzeby firm w obszarze talentów: od rekrutacji i badania kompetencji, poprzez szkolenia i zarz?dzanie karier? do zatrudnienia zewnętrznego, outsourcingu procesów i doradztwa personalnego.
ManpowerGroup posiada największ? w branży sieć obejmuj?c? prawie 3 900 biur w 82 krajach, dzięki której ł?czy globaln? perspektywę z wiedz? o trendach na rynku pracy i zrozumieniem lokalnych uwarunkowań. Pozwala to każdego roku odpowiadać na potrzeby 400 000 klientów, w tym małych i średnich przedsiębiorstw ze wszystkich sektorów oraz największych światowych korporacji. Rozumiej?c siłę ludzkiego potencjału i cele biznesowe firm ManpowerGroup skutecznie wspiera klientów i kandydatów, by osi?gali więcej, niż wydawało się możliwe. Ł?cz?c firmy z talentami ManpowerGroup prowadzi do rozwoju przedsiębiorstw, buduje sukces osobisty i wspiera równowagę społeczn?. Te silne więzi umacniaj? i napędzaj? świat pracy. Innowacyjne rozwi?zania ManpowerGroup dostarczane s? przez ManpowerGroup™ Solutions, Manpower ?, Experis™ oraz Right Management ?.

Więcej o tym jak ManpowerGroup pomaga firmom odnieść sukces w Erze Człowieka na stronie www.manpowergroup.com.