Analysen & Studien • Analyses & Etudes
Jak uniknąć kryzysu organizacji? Obowiązki pracodawcy w zakresie zapobiegania mobbingowi
Mobbing stanowi jedną z najbardziej dotkliwych patologii związanych z obszarem zarządzania i relacji interpersonalnych w miejscu pracy. Niewielu pracodawców zdaje sobie sprawę z tego czym jest to zjawisko i jak mu zapobiegać, niewielu pracowników wie jakie przysługują im prawa i jak mogą się przed nim bronić.
>
Z punktu widzenia pracodawcy zagrożeniem s? przede wszystkim niebagatelne koszty - w tym te zwi?zane z rehabilitacj? ofiar i ewentualnymi procesami s?dowymi w sprawach o mobbing - ale również spadek wydajności pracowników, przekładaj?cy się na wymierne straty finansowe. Niemal każdy pracodawca stawia sobie pytanie o sposób na skuteczne zatrzymanie zachowań stanowi?cych mobbing lub mog?cych potencjalnie prowadzić do jego wyst?pienia. Nie decyduj? o tym wył?cznie względy finansowe - obowi?zuj?ce przepisy antymobbingowe czyni? każdego pracodawcę odpowiedzialnym za stosowanie mobbingu wobec jego pracowników, nawet w sytuacji, gdy nie jest on osobiście zaangażowany w stosowanie mobbingu, a nawet gdy nie orientuje się, iż mobbing jest stosowany wobec osób przez niego zatrudnianych. Dla pracowników epizod mobbingu może oznaczać też zniszczenie kariery zawodowej, utratę statusu społecznego i pogorszenie sytuacji materialnej.
Ustawodawca nałożył na pracodawcę obowi?zek przeciwdziałania mobbingowi i stworzenia środowiska pracy wolnego od wszelkiej dyskryminacji, nie wskazuj?c jednakże, w jaki konkretnie sposób pracodawca ma ów obowi?zek wypełnić. Wśród mechanizmów zapobiegaj?cych temu zjawisku istniej? trwałe, kompleksowe rozwi?zania systemowe, których stosowanie w znacznej mierze powinno wyeliminować powstawanie mobbingu oraz innych niepoż?danych zjawisk społecznych.
Stworzenie takich mechanizmów mieści się w dobrze pojętym interesie pracodawcy. Wprawdzie sam fakt stworzenia procedur maj?cych na celu zapobieganie i zwalczanie mobbingu nie uwolni pracodawcy od odpowiedzialności za stosowany w zakładzie pracy mobbing w sytuacji, gdy mimo podejmowanych starań zjawisko mobbingu nadal w zakładzie istnieje, tym niemniej podejmowanie działań zapobiegaj?cych i zwalczaj?cych mobbing może odnieść ten korzystny skutek, że mobbing zostanie ograniczony lub wręcz wyeliminowany. W takim wypadku, podjęte działania będ? skutkowały faktycznym ograniczeniem b?dź wył?czeniem odpowiedzialności pracodawcy, gdyż wobec braku niepoż?danych zjawisk, pracownikom nie będ? przysługiwały roszczenia przeciwko pracodawcy.
Większość firm dba o profilaktykę i skuteczn? metodę walki z wszelkimi przejawami mobbingu, a przy tym zas?dzane w Polsce odszkodowania s? dużo niższe niż w państwach zachodnioeuropejskich, jednak lawinowo wzrastaj?ca w ostatnim czasie liczba spraw o mobbing może tę tendencję odwrócić. Powinien to być sygnał dla pracodawców, którzy jeszcze o ten obszar nie zadbali wystarczaj?co, aby podjęli oni działania prewencyjne w swoich firmach.
Seminarium poświęcone obowi?zkom pracodawcy w zakresie zapobiegania mobbingowi oraz wprowadzaniu procedur antymobbingowych w organizacji odbędzie się 17 czerwca 2009 roku. Serdecznie zapraszamy.
WIĘCEJ INFORMACJI O SEMINARIUM
---------
Autor:
Paulina Zawadzka – Filipczyk
KRP MERSKI