Rückblick auf... • Bilans d’évènement
Innowacyjne rozwiązania w biznesie - Orbis S.A.

Orbis to największa w Polsce firma hotelowa, operująca siecią blisko 60 hoteli, które oferują 10,5 tysiąca pokoi. Od 2000 roku, posiada francuskiego inwestora strategicznego – grupę Accor. Hotele Grupy Orbis działają pod takimi markami jak Sofitel, Mercure, Novotel, ibis, Etap hotel oraz Orbis Hotels, które gwarantują wysoką jakość usług w obiektach o standardzie od jednej do pięciu gwiazdek.
>
Zgłoszona innowacja
1. „Spółdzielnia MaM” - projekt z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu, zainicjowany przez pracowników Orbisu, na rzecz przeciwdziałania wykluczeniom. Projekt skierowany do młodych, samotnych matek zagrożonych marginalizacj?.
2. Stworzenie, wspólnie z Uniwersytetem Łódzkim, programu studiów podyplomowych „International HotelManagement Program”.
Opis innowacji
Celem inicjatywy „Spółdzielnia MaM” jest zdobycie przez uczestniczki nowych umiejętności, odzyskanie swojego miejsca w społeczeństwie i na rynku pracy. W programie szkoleń z zakresu osobistego coachingu, rękodzieła arty ?stycznego i prowadzenia spółdzielni socjalnej bierze udział 15 mam. Każdy pracownik może zgłosić swój pomysł do Fundacji Accor. Pracownik – inicjator nie poprzestaje jedynie na pomyśle i uzyskaniu funduszy na projekt, ale bierze czynny udział w tworzeniu spółdzielni, od pocz?tku do końca współpracuj?c z fundacj?. Na prośbę pracownika Orbi ?su, Fundacja Accor przekazała 41 000 EUR na sfinansowanie tego projektu.
„International Hotel Management Program”. Jedyne i unikatowe w Polsce studia podyplomowe w całości prowa ?dzone w języku angielskim, specjalizuj?ce się w hotelarstwie i angażuj?ce wykładowców, jak i menadżerów pracu ?j?cych na co dzień w dużych korporacjach. Program obejmuje 200 godzin zajęć w jęz. angielskim dla pracowników Grupy Hotelowej Orbis.
Uzyskane rezultaty
Projekt „Spółdzielnia Mam”. Dzięki współpracy trzech podmiotów (Fundacji Accor, Orbisu i Fundacji MaMa) powstała pierwsza tego typu inicjatywa non-profit w Polsce, zarówno pod względem formalnym, jak i merytorycznym. Pro ?jekt „Spółdzielnia Mam” zamiast iluzorycznie pomagać bliżej nieokreślonej grupie kobiet, koncentruje się na wybra ?nych piętnastu, utrzymuj?c pełn? kontrolę nad efektywności? podejmowanych działań i przeznaczonych środków. Ponadto, korzyść odnosi pracownik, który dzięki możliwości niesienia pomocy innym podnosi poziom satysfakcji i odpowiedzialności, a także sama firma, która w oczach swoich klientów i partnerów z otoczenia jawi się jako firma prawdziwie odpowiedzialna, przynosz?ca konkretn? wartość społeczeństwu, tam gdzie prowadzi swoj? działalność.
„International Hotel Management Program”. Co roku, 24 młodych, zmotywowanych i chc?cych rozwin?ć swoj? ka ?rierę pracowników Grupy Orbis ma możliwość zaliczenia rocznych hotelarskich studiów podyplomowych. Studia cie ?sz? się duż? popularności? i w zwi?zku z tym, w edycji 2012, do programu będ? mogli przystępować pracownicy gru ?py Accor z poza Polski. Jest to przykład udanego działania z zakresu partnerstwa publiczno-prywatnego.