Firmen Neuigkeiten • Actus des entreprises
Grand Prix 2009 - nominowani
>
NAJLEPSZE WYNIKI - FIRMY NOMINOWANE
Grand Prix CCIFP 2009 w kategorii NAJLEPSZE WYNIKI jest wyróżnieniem za osi?gnięcia w zakresie eksportu, poprawę ekonomicznych wyników spółki i za osi?gnięty rozwój.
AIR LIQUIDE POLSKAAir Liquide Polska Sp. z o.o. jest części? międzynarodowej grupy kapitałowej Air Liquide, zajmuj?cej się produkcj? i dystrybucj? gazów, technologii, urz?dzeń oraz usług dla przemysłu, ochrony zdrowia i środowiska. Grupa Air Liquide obecna jest w 75 krajach i zatrudnia ponad 43 000 pracowników. W 2008 roku obroty Grupy przekroczyły 13 mld EUR.
Grupa Air Liquide rozpoczęła działalność w Polsce w 1995 roku. Obecnie zatrudnienie we wszystkich spółkach Air Liquide w Polsce wynosi ponad 500 pracowników, a obroty przekroczyły 600 mln PLN. Do tej pory Grupa zainwestowała w Polsce 500 mln PLN, z czego większość w segment przemysłowy, w którym osi?ga największ?, ponad 30% dynamikę wzrostu. W kolejnych 2 latach Air Liquide planuje dalsze inwestycje w wysokości około 300 mln PLN.
EURO BANK S.A. - LAUREAT
Euro Bank SA został utworzony w 2003 roku, od 2005 jest części? Grupy Société Générale. Zatrudnia ponad 3100 osób w ponad 480 oddziałach w całej Polsce. Jako pierwszy bank w Polsce eurobank wprowadził kredyt dostępny w 15 minut, kartę kredytow? wydawan? od ręki, rozbudowan? sieć wpłatomatów. Bank rozwija się również na zasadzie franczyzy, dzięki czemu w przeci?gu trzech lat zostało otwartych prawie 100 placówek pod szyldem eurobank partner. Od momentu powstania, z usług eurobanku skorzystało ponad milion klientów. W 2008 roku firma osi?gnęła najlepszy w swej historii zysk ze sprzedaży produktów, który wyniósł ponad 185 mln PLN.
SII Sp. z o.o.
SII rozpoczęło swoj? działalność w Polsce w 2006 roku, zatrudniaj?c w pierwszym roku swojej działalności 28 osób. Obecnie w SII pracuje ponad 180 inżynierów doradzaj?cych przy projektach technologicznych, integracji, utrzymania i outsourcingu systemów informatycznych. Strategia firmy to poł?czenie odpowiedzialnego zarz?dzania finansami, profesjonalizmu oraz zaufania i przejrzystości w relacjach z klientami. W 2008 r. SII otworzyło dwa nowe oddziały, w Gdańsku i we Wrocławiu. Z roku na rok spółka odnotowuje stały wzrost przychodów. Pomiędzy rokiem 2007 i 2008 obroty firmy wzrosły o 135%.
Grand Prix CCIFP 2009 w kategorii NAJLEPSZE PRACODAWCA jest wyrazem uznania dla fimy, która wyróżniła się zaangażowaniem, wiedz? i innowacyjnym podejściem w działaniach prowadzonych w ramach zarz?dzania zasobami ludzkimi.
BOIRON - LAUREAT
Boiron jest firm? farmaceutyczn?, liderem w produkcji leków homeopatycznych. Firma inicjuje i rozwija badania naukowe nad lekami homeopatycznymi oraz badania kliniczne ich skuteczności terapeutycznej. Jej misj? jest propagowanie homeopatii wśród lekarzy, farmaceutów i pacjentów. W Polsce Boiron istnieje od 1994 roku i zatrudnia obecnie 67 osób.
Celem firmy jest zdobywanie kolejnych segmentów rynku farmaceutycznego poprzez zwiększanie zastosowania produkowanych przez ni? leków. Budowanie spójnej strategii marketingowej i zarz?dzania zasobami ludzkimi przyczynia się do realizacji założonego celu zapewniaj?c jednocześnie rozwój zawodowy i osobisty wszystkich współpracowników.
Opracowane i wdrażane przez Boiron programy szkoleń i rozwoju s? odpowiedzi? na potrzeby pracowników wyrażane w rozmowach rocznych, analizach potrzeb szkoleniowych oraz w badaniach satysfakcji. Firma zainicjowała program „Zarz?dzania Talentami” oraz rozwija system rekrutacji wewnętrznej umożliwiaj?c awans w wymiarze krajowym oraz międzynarodowym. Swoim pracownikom oferuje szeroki wachlarz świadczeń pozapłacowych, przywi?zuj?c także wagę do zapewnienia wysokiego komfortu
i bezpieczeństwa pracy.
Boiron stosuje nowoczesne metody zarz?dzania zasobami ludzkimi, pielęgnuj?c jednocześnie tradycję i wartości firmy rodzinnej, z której się wywodzi.
EURO BANK S.A.
Euro Bank SA jest jednym z najdynamiczniej rozwijaj?cych się banków w Polsce. Istnieje od 2003 roku i zatrudnia ponad 3 100 osób. Stawia na młode, kreatywne i przedsiębiorcze osoby. Od pocz?tku działalności jest partnerem Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości, fundacji wspieraj?cej przedsiębiorczość wśród studentów. Poprzez zmianowy system pracy umożliwia swym młodym pracownikom pogodzenie nauki i pracy.
W ramach programu rozwoju personalnego prowadzone s? oceny kompetencji i wyników pracowników. Managerowie doskonal? swoje kompetencje dzięki ocenom 360 stopni i udziałowi w programie High - Potential, a nowi pracownicy korzystaj? z ułatwiaj?cego rozpoczęcie pracy programu Adaptacja. Eurobank prowadzi również analizę rotacji pracowników i wspiera rekrutację wewnętrzn?. W ramach Akademii Eurobanku oraz dzięki dotacjom ze środków unijnych, prowadzone s? szkolenia wewnętrzne i zewnętrzne.
Cykliczne badania zwane eurobarometrem służ? poprawie przepływu informacji, współpracy i satysfakcji pracowników. Prewencj? w zakresie problemów komunikacyjnych i nieetycznego zachowania zajmuje się Zespół ds. Interwencji. W szerokim wachlarzu świadczeń dodatkowych oferowanych pracownikom znajduje się m.in. program akcjonariatu pracowniczego.
SII Sp. zo.o.
Jest liderem w zakresie doradztwa IT. Firma realizuje projekty technologiczne, integracyjne, utrzymanie oraz outsourcing systemów informatycznych. W Polsce istnieje od 2006 roku i zatrudnia ponad 180 osób. Główne wartości SII to: słuchanie i szacunek dla klientów firmy i współpracowników, zarz?dzanie wg określonych zasad, profesjonalizm, przejrzystość działania, ambicja, pokora i świetna atmosfera pracy.
SII daje pracownikom możliwość rozwoju w trzech kierunkach: technicznym/eksperckim, managerskim oraz biznesowym. Indywidualne podejście do każdego pracownika, ewaluacyjna rozmowa roczna oraz liczne ankiety pozwalaj? określić kierunek rozwoju, predyspozycje zawodowe oraz poziom satysfakcji pracowników. W SII szczególn? uwagę zwraca się nie tylko na kompetencje techniczne ale również osobowościowe, rozwijane dzięki licznym szkoleniom. Firma proponuje pracownikom bardzo szeroki wachlarz pozapłacowych świadczeń dodatkowych.
SODEXO POLSKA
Sodexo Polska jest partnerem o ugruntowanej pozycji lidera, świadcz?cym usługi zwi?zane ze zwiększeniem efektywności biznesowej w obszarach: zarz?dzanie infrastruktur? nieruchomości oraz zwiększenie motywacji i komfortu pracowników w miejscu pracy. Firma buduje strategię personaln? w oparciu o politykę, filozofię i wartości Grupy Sodexo oraz cele biznesowe organizacji. Szczegółowe działania s? dodatkowo ustalane m.in. w zgodzie z inicjatyw? Grupy „So Sodexo – zaangażowani w twoj? przyszłość”, która wyznacza zaangażowanie pracodawcy w następuj?cych sferach: rekrutacja, dobry start, życie i praca, rozwój, wynagrodzenie.
Kadra menedżerska firmy uczestniczy w szkoleniach Akademii Zarz?dzania Sodexo. Z grupy menedżerów wybierane s? osoby z największym potencjałem, które przygotowywane s? do objęcia szerszego zakresu odpowiedzialności. Programami szkoleń w miejscu pracy objęty jest również personel niższego szczebla.
Sodexo przeprowadza regularnie „Badania zaangażowania pracowników”, ankiety „Barometr HR” oraz wywiady z menedżerami.
Grand Prix CCIFP 2009 w kaytegorii ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ jest wyróżnieniem dla firmy, której zaangażowanei na rzecz zrównoważonego rozwoju jest widoczne w obszarach sprawiedliwości społecznej, rozwoju ekonomicznego i poszanowania środowiska.
DALKIA
Dalkia jest producentem energii cieplnej, elektrycznej, również w kogeneracji, działaj?cym w 40 miastach Polski, w tym Poznaniu i Łodzi, gdzie zarz?dza dużymi systemami energetycznymi zaopatruj?cymi w energię ciepln? ponad połowę mieszkańców oraz liczne zakłady przemysłowe.
Inspiruj?c się zasadami zrównoważonego rozwoju firm Veolia i Dalkia, jak również miejscowymi wymogami, firma wprowadziła we wszystkich swych oddziałach kartę zrównoważonego rozwoju Dalkia Polska: ? Nasze zobowi?zanie na rzecz zrównoważonego rozwoju ?. Określa ona ambicje i cele Dalkii Polska w 5 dziedzinach : relacje z klientem, wydajność instalacji i działalności, ochrona zasobów naturalnych i ograniczanie emisji, w szczególności gazów cieplarnianych, kontrola nad zagrożeniami i zapobieganie wypadkom przy pracy oraz chorobom zawodowym, rozwój kompetencji pracowników.
W ramach polityki zrównoważonego rozwoju Dalkia rozpoczęła uprawę roślin energetycznych. W okolicach Poznania oraz w województwie pomorskim Dalkia wydzierżawiła tereny rolne, na których uprawia miskant, doskonał? roślinę energetyczn?, która będzie spalana w elektrociepłowniach Dalkii już w 2010r. Ta zupełnie nowa działalność Dalkii wpisuje się w długofalow? strategię redukowania emisji przy produkcji energii cieplnej i elektrycznej, co jest w pełni zgodne z polityk? Unii Europejskiej i poszczególnych krajów ograniczania emisji gazów cieplarnianych zgodnie z protokołem z Kioto.
MICHELIN POLSKA - LAUREAT
Fabryka Michelin w Olsztynie jest jednym z największych zakładów Grupy Michelin na świecie oraz największ? fabryk? opon w Polsce. Michelin Polska zatrudnia ponad 4 tysi?ce osób. Jest największym pracodawc? na Warmii i Mazurach.
Podejście Michelin Polska do zrównoważonego rozwoju jest zawarte w fundamentalnych dokumentach ? Wartości Michelin ? - szacunek dla ludzi, szacunek dla klientów, szacunek dla środowiska, szacunek dla akcjonariuszy, szacunek dla faktów oraz „Orientacje Strategiczne Michelin”, czyli pięć kierunków zapewniaj?cych zrównoważony rozwój. W trzech głównych dziedzinach zrównoważonego rozwoju realizowane s? projekty. W obszarze środowiska naturalnego projekt „Energy Saver”, polegaj?cy na produkcji opon ograniczaj?cych emisję CO2 do atmosfery oraz „Segregacja odpadów” na terenie firmy. W dziedzinie sprawiedliwości społecznej firma realizuje projekt „Różnorodność”, obejmuj?cy działania w obszarze feminizacji, zróżnicowania kulturowego, niepełnosprawności, zróżnicowania pokoleniowego, maj?c na celu likwidowanie barier w codziennej pracy i rozwoju zawodowym. Na szczeblu lokalnym, Michelin Polska stworzył Fundację Rozwoju Michelin, która sprzyja rozwoju przedsiębiorczości.
Wszystkie działania na rzecz zrównoważonego rozwoju komunikowane s? pracownikom na etapie ich planowania, realizacji oraz oceny rezultatów.
HUTCHINSON
Grupa Hutchinson jest światowym liderem specjalizuj?cym się w przetwarzaniu elastomerów, należ?cym do chemicznej grupy TOTAL, czwartego na świecie potentata naftowego. Hutchinson działa na polskim rynku od 1996 r. Posiada w naszym kraju 5 fabryk. Strategię firmy stanowi? poza zadowoleniem klientów i udziałowców, niezmienne wartości Hutchinson: bezpieczeństwo, jakość, wzajemne zaufanie, długotrwałe relacje, lojalność oraz zatrudnianie osób niepełnosprawnych.
Od 2005 r., od pocz?tku istnienia zakładu, celem firmy było podjęcie wszelkich działań prowadz?cych do zatrudniania osób niepełnosprawnych, jak również promocja i wsparcie zatrudniania osób niepełnosprawnych na otwartym rynku pracy. Projekt prowadzony był wielotorowo, pocz?wszy od konstrukcji hali znosz?cej bariery architektoniczne poprzez edukację managerów, że osoby niepełnosprawne s? cennymi lojalnymi i zaangażowanymi pracownikami. Firma wzięła również udział w kampanii społecznej „Środowisko pracy przyjazne niepełnosprawnym”. Jednym z efektów tej kampanii był film promuj?cy zatrudnianie osób niepełnosprawnych, który został rozesłany do pracodawców w regionie Podbeskidzia. Ponadto firma nawi?zała kontakt z różnymi urzędami oraz organizacjami pozarz?dowymi, które pomagały nie tylko w samym procesie rekrutacji, ale i w zrozumieniu oraz obalaniu szeregu funkcjonuj?cych stereotypów.