La Chambre

Energia odwagi: jak kobiety zmieniają oblicze polskiej energetyki

Podczas drugiego spotkania programu NextGen30 CCIFP rozmawialiśmy o roli kobiet w transformacji energetycznej, odwadze przywództwa.

Kontekst wydarzenia: transformacja, która wymaga odwagi

12 stycznia 2026 r. CCIFP zorganizowała drugie spotkanie w ramach programu NextGen30 – CCIFP Young Leaders Program. Wydarzenie poświęcone było roli kobiet w transformacji energetycznej oraz znaczeniu odwagi i przywództwa w sektorze historycznie zdominowanym przez mężczyzn.

Dyskusja odbywała się w kontekście głębokich wyzwań strukturalnych polskiej energetyki. Z danych zaprezentowanych podczas spotkania wynika, że w 2024 r. aż 57% energii elektrycznej w Polsce pochodziło z węgla, podczas gdy odnawialne źródła energii odpowiadały za 29,7% miksu, a gaz ziemny za 11,7%. Skala tej struktury jasno pokazuje, że transformacja energetyczna wymaga nie tylko inwestycji technologicznych, lecz także odważnych decyzji przywódczych i zmiany sposobu myślenia.

 

Gościni specjalna spotkania

Gościnią specjalną wydarzenia była Alicja Chilińska-Zawadzka, CEO EDF Polska, która wygłosiła wystąpienie pt. „Energia odwagi: jak kobiety zmieniają oblicze polskiej energetyki”. W swojej prezentacji połączyła perspektywę międzynarodowej grupy energetycznej z osobistym doświadczeniem menedżerskim oraz refleksją nad rolą kobiet w sektorze energii.

Podsumowując 20 lat pracy w sektorze energetycznym, prelegentka wskazała jedno słowo, które konsekwentnie powracało w kluczowych momentach jej kariery – odwaga. Odwaga do wejścia do trudnej i silnie regulowanej branży, odwaga do podejmowania decyzji w długim horyzoncie oraz odwaga do zabierania głosu w środowisku, w którym kobiet wciąż jest niewiele.

 

Jedno spotkanie, które zmienia wszystko

Alicja Chilińska-Zawadzka podkreśliła, że życie zawodowe składa się ze spotkań, a czasem jedno zdanie lub jedno spotkanie może całkowicie zmienić ścieżkę kariery. W jej przypadku oznaczało to rozpoczęcie drogi od zera, która w perspektywie 25 lat doprowadziła do głębokiej transformacji zawodowej i przywódczej.

Przełomowym momentem w jej karierze było przejęcie przez EDF niewielkiej firmy, którą wówczas prowadziła. Początek pracy w strukturach międzynarodowych oznaczał udział w spotkaniach, przy których zasiadali przedstawiciele 20 krajów. Jak zaznaczyła prelegentka, była wówczas jedyną kobietą i jednocześnie najmłodszą osobą przy stole decyzyjnym – co dobrze ilustruje realia funkcjonowania kobiet w sektorze energetycznym.

W swoim wystąpieniu prelegentka odniosła się do danych pokazujących aktualną sytuację kobiet w sektorze energii w Polsce. Kobiety stanowią obecnie 18% zatrudnionych w branży energetycznej, przy czym ich udział w rolach menedżerskich wynosi ok. 14%, a w całym obszarze zarządzania – 22%. W sektorze technicznym i inżynierskim aż 72% stanowisk zajmują mężczyźni, co oznacza, że przy obecnym tempie zmian osiągnięcie pełnej równości płci mogłoby zająć ponad 120 lat.

Jednocześnie Alicja Chilińska-Zawadzka zwróciła uwagę, że sektor odnawialnych źródeł energii przyciąga coraz więcej kobiet, stając się naturalną przestrzenią dla nowych kompetencji i bardziej inkluzywnych modeli przywództwa.

 

Stereotypy i brak przestrzeni na błąd

Prelegentka podkreśliła, że mimo pozytywnych zmian kobiety w energetyce nadal mierzą się z utrwalonymi stereotypami oraz szczególną presją widoczności. Dotyczy to zwłaszcza wystąpień konferencyjnych, które często postrzegane są jako przestrzeń, w której kobiety nie mają prawa do błędu, a każda pomyłka bywa oceniana surowiej.

Narracja wystąpienia została uporządkowana wokół trzech kluczowych pojęć: odwagi wejścia, odwagi zabierania głosu oraz odwagi przywództwa. Jak podkreśliła prelegentka, to właśnie połączenie tych trzech postaw pozwala realnie wpływać na kierunek zmian w sektorze energii.

 

Od „szefa” do lidera przyszłości

Alicja Chilińska-Zawadzka zwróciła uwagę na ewolucję modeli zarządzania w energetyce. Tradycyjny model oparty na hierarchii, kontroli i jednym dominującym stylu ustępuje miejsca przywództwu opartemu na współpracy, zaufaniu i łączeniu różnych perspektyw. Jej zdaniem leadership nie polega na byciu szefem, lecz na odpowiedzialności, inspirowaniu i budowaniu relacji.

Wystąpienie domknęła myśl, że energia odwagi jest odnawialna. To zasób, który – podobnie jak OZE – może się odnawiać i wzmacniać, jeśli jest świadomie rozwijany. Zdaniem prelegentki świat, w tym sektor energii, coraz wyraźniej potrzebuje kobiecego przywództwa, opartego na empatii, determinacji i długofalowej wizji.

 

Wnioski dla młodych liderów i biznesu

  • Transformacja energetyczna wymaga odwagi decyzyjnej i kulturowej.
  • Różnorodność realnie wzmacnia jakość przywództwa i decyzji strategicznych.
  • OZE sprzyjają nowym, bardziej inkluzywnym modelom zarządzania.
  • Leadership to wpływ i odpowiedzialność, a nie tylko stanowisko.
  • Jedno spotkanie może stać się impulsem do wieloletniej zmiany.

 

CCIFP dziękuje Alicji Chilińskiej-Zawadzkiej za inspirujące wystąpienie oraz uczestnikom programu NextGen30 za aktywny udział w spotkaniu. Zapraszamy na kolejne wydarzenia Izby, podczas których będziemy nadal wspierać rozwój młodych liderów oraz dialog francusko-polski w kluczowych sektorach gospodarki.

Share on FacebookShare on TwitterShare on Linkedin
Close

Zaloguj się do Strefy Członkowskiej!

Close

Connectez-vous à l'Espace Membre !