Izba
Cyfryzacja i profilaktyka jako motor zmian: Sanofi o szansie Polski na przywództwo w zdrowiu cyfrowym podczas EFNI
odczas EFNI w Sopocie Sanofi wskazało cyfryzację i profilaktykę jako filary zmian oraz podkreśliło potencjał Polski w zdrowiu cyfrowym.
W Sopocie, podczas Europejskiego Forum Nowych Idei (EFNI), rozmawialiśmy o tym, jak przebudować system ochrony zdrowia, aby lepiej odpowiadał na rosnące potrzeby społeczne i presję na efektywność. W tym kontekście szczególnie mocno wybrzmiały dwa kierunki transformacji: cyfryzacja oraz profilaktyka – jako rozwiązania skalowalne, wspierające lepsze wyniki zdrowotne i racjonalne wykorzystanie zasobów.
Dwa filary transformacji: digital i prewencja
Michaela Scheiffert, General Manager Pharma Central and South Europe MCO w Sanofi, podkreśliła, że cyfryzacja i profilaktyka to kluczowe kierunki zmian we współczesnej ochronie zdrowia – zarówno w Polsce, jak i w całej Europie. Z jej perspektywy są to obszary, które mogą jednocześnie zwiększać dostęp do usług, usprawniać ścieżki pacjenta i budować odporność systemu. Jak można streścić jej przekaz: przyszłość medycyny wymaga działania wcześniej, szybciej i mądrzej – dzięki danym oraz profilaktyce.
Polska jako potencjalne centrum innowacji cyfrowych
Scheiffert wskazała, że Polska ma wyjątkowy potencjał, by stać się regionalnym centrum innowacji cyfrowych w medycynie. W jej ocenie kluczowe jest połączenie trzech elementów: rozwoju technologii sztucznej inteligencji, nowoczesnych rozwiązań prewencyjnych oraz realnej współpracy między sektorem publicznym i prywatnym. To właśnie takie „ekosystemowe” podejście pozwala przejść od pilotaży do wdrożeń na dużą skalę, z korzyścią dla pacjentów i organizacji systemu.
Sanofi jako firma AI-powered, R&D-driven
W wystąpieniu pojawił się również wątek transformacji samej organizacji. Prelegentka zaznaczyła, że Sanofi konsekwentnie buduje pozycję firmy biofarmaceutycznej napędzanej przez badania i sztuczną inteligencję (AI-powered, R&D-driven). Celem tej zmiany jest przyspieszenie całego procesu – od odkrycia nowej substancji czynnej po udostępnienie terapii pacjentom. W tym ujęciu AI staje się dźwignią efektywności dla badań, rozwoju i szybkości podejmowania decyzji.
AI jako narzędzie dla pacjenta, nie „cel technologiczny”
Scheiffert podkreśliła, że AI nie jest celem samym w sobie, lecz narzędziem służącym poprawie jakości życia pacjentów – przede wszystkim poprzez szybszy dostęp do skutecznych terapii. Zwróciła uwagę, że Polska, dzięki rozwiniętej infrastrukturze cyfrowej, silnemu zapleczu naukowemu oraz rosnącemu sektorowi startupów medtech, może realnie włączyć się w budowanie europejskiego przywództwa w obszarze zdrowia cyfrowego. W jej ujęciu stawką jest przełożenie potencjału technologicznego na praktyczne rezultaty kliniczne i lepiej działające ścieżki leczenia.
Wnioski dla biznesu
Cyfryzacja i profilaktyka to dwa obszary, w których inwestycje mogą szybko przynieść systemowy efekt skali.
Współpraca publiczno-prywatna jest warunkiem przejścia od innowacji do wdrożeń wpływających na pacjentów.
AI w biofarmacji ma wartość wtedy, gdy skraca drogę od badań do terapii i przyspiesza dostępność leczenia.
Polska może pełnić rolę hubu zdrowia cyfrowego, jeśli wykorzysta synergię infrastruktury, nauki i startupów medtech.
Pacjent i wyniki zdrowotne powinny być punktem odniesienia dla decyzji technologicznych i regulacyjnych.