Zarządzanie kolegami w zespole

Wejście w rolę „szefa” może zmienić wszystko – ale również może nic nie zmienić. To, w jaki sposób przeprowadzisz całość procesu zmiany,   w jaki sposób zbudujesz swój autorytet w nowej roli – wpłynie na efekty, które będzie uzyskiwał Twój zespół.

Podczas naszego szkolenia dowiesz się:

• Jak być menadżerem dla swoich kolegów?
• Jak zbudować swój autorytet menadżera?
• Co jest istotne w efektywnym zarz?dzaniu ludźmi?
• Jakie działania warto podj?ć, aby przejście z roli kolegi do menadżera, było szybsze i efektywniejsze?
• Jak zarz?dzać różnicami w preferencjach osobowości, które prezentuje Twój zespół – na podstawie narzędzia MBTI.

Program dedykowany jest dla wszystkich osób, które na co dzień współpracuj? z innymi. Szczególnie pomocny będzie dla kadry managerskiej.

W trakcie dnia przewidziany jest wspólny lunch.

Osoba prowadz?ca :

Osoba prowadz?ca :

Bożena Roczniak -Partner Zarz?dzaj?cy w HR Development Sp. z o.o. Doktor nauk medycznych. Certyfikowany coach ICC i senior konsultant od ponad 13 lat. Zrealizowała kilkadziesi?t projektów z zakresu rozwoju kompetencji menadżerskich. Przeprowadziła kilkadziesi?t coachingów indywidualnych dla kadry menadżerskiej wyższego szczebla. Jest licencjonowanym praktykiem: Insights Discovery, MBTI ?(Mayers-Briggs Type Indiator), Thomas International.

Partner merytoryczny :