Warsztaty dla menedżerów: Co-development – sposób na rozwój pracowników oraz współpracy zespołowej

Co-development to innowacyjny sposób na rozwój pracowników oraz współpracy zespołowej poprzez proces grupowego uczenia się i wymiany doświadczeń.

Zapraszamy na wyjątkowe warsztaty dla menedżerów, stworzone specjalnie dla Państwa. Razem przekształcamy problematykę jednostki w możliwość wspólnego rozwoju!

Maks. liczba uczestników: 8

Szkolenie w formie online, na platformie ZOOM (wymagane połączenie z mikrofonem i kamerą).

Ta interesująca metoda pozwala rozwinąć inteligencje zbiorową, osiągnąć skuteczną pracę zespołową dzięki wspólnemu poszukiwaniu optymalnych rozwiązań przejściowych trudności, jakie może napotykać każdy członek zespołu/grupy. Jednocześnie stanowi skuteczny czynnik motywacyjny i pozwala menedżerom wyjść z ich osamotnienia, szczególnie dotkliwego w czasie pandemii.

Co-development został opracowany w Kanadzie i jest dedykowany menedżerom pragnącym pogłębić swoja dojrzałość menedżerską.

Dzięki tej metodzie menedżerowie rozwijają się w sposób twórczy, wykorzystując mechanizmy kolektywnego i solidarnego podejścia do zróżnicowanych sytuacji zawodowych. Jednocześnie uczą się i wzbogacają dzięki wzajemnym interakcjom:  wymiana różnorodnych zawodowych doświadczeń, dzielenie się  praktyczną wiedzą i umiejętnościami z zakresu kompetencji psycho-społecznych.

Tak więc proces ten pozwala rozwinąć to, co wymagane jest od każdego menedżera w skutecznej współpracy zespołowej :

• wzajemne słuchanie i trafne zadawanie pytań,
• kreatywność i współtworzenie rozwiązań,
• empatia, wyrażanie odczuć i emocji,
• zaangażowanie i rygor,
• solidarność,
• a także klarowne i konstruktywne dawanie feed-back’u.

Wszystko to w oparciu o jasne i ścisłe reguły, które pozwalają grupie tak funkcjonować, aby uniknąć niepotrzebnych dyskusji, emocjonalnych starć poglądów i/lub osobowości.

Całość jest pilotowana przez coacha, który czuwa nad prawidłowym przebiegiem procesu i udziałem wszystkich obecnych uczestników, którym przypisane są następujące role:

• „Klient”, czyli osoba zgłaszająca swoja zawodowa problematykę
• „Wewnętrzni konsultanci-coachowie”, czyli osoby zaangażowane w poszukiwanie rozwiązań

W czasie naszego seminarium będziemy mieli okazję odkryć i przetestować realny seans co-developementu. Zapraszamy!

Prowadzenie

Magdalena NiniewskiZałożycielka firmy coachingowo-szkoleniowej Evolutis, działającej od 2007