Skuteczny manager, czyli jak wdrażać plany i realizować cele?

Formuła szkolenia:

Przed szkoleniem uczestnicy otrzymaj? ankietę badaj?c? ich oczekiwania i wiedzę w zakresie własnej efektywności celem dopasowania treści szkolenia do ich oczekiwań. Szkolenie będzie miało formułę otwartej dyskusji, pracy zespołowej i indywidualnej, a także ćwiczeń praktycznych. Na zakończenie każdy uczestnik otrzyma zadanie domowe, którego zrealizowanie w terminie będzie warunkować ukończenie szkolenia i otrzymanie certyfikatu.

Do udziału zapraszamy:

Szefów zespołów, kierowników i menadżerów oraz wszystkich tych, którzy chc? rozwijać swoje umiejętności w zakresie skutecznego działania.

Program:

1. Wprowadzenie do tematu:

• Moja skuteczność menadżerska - ćwiczenie otwieraj?ce
• Co oznacza skuteczność menadżera?
• Pokolenie owiec? – Czego pracownicy potrzebuj? i oczekuj? od menadżera – ujęcie przez pryzmat kompetencji menadżerskich, co je różni od kompetencji pracowniczych, wymagania pracodawcy względem menadżera? – film i dyskusja
• Omówienie oczekiwań uczestników i zakontraktowanie zasad współpracy na szkoleniu

2. Skuteczność menadżera:

Moje autorytety liderskiej skuteczności – ćwiczenie
• Wprowadzenie w temat postawy menadżera i jej wpływu na skuteczność zespołu – „Od Temistoklesa do dziś” – trener omawiaj?c pokazuje, co wpływa na skuteczność menadżera
• Cele – rzecz prosta, oczywista i codzienna? – ćwiczenie otwieraj?ce. Omówienie roli celów w budowaniu zaangażowania i realizacji zadań. Czy Twoi ludzie wiedz? dok?d zmierzasz?
• Czy jako menadżer jestem tym, który buduje skuteczność zespołu? – test

3. Skuteczność osobista:

• „Dziś i jutro” - ćwiczenie
• Na czym mogę budować swoj? skuteczność?
• Kierunki mojego życia / mojej pracy – ćwiczenie, którego efektem jest utworzenie planu skuteczności osobistej

4. Zakończenie:

• Pytania, zadanie domowe, ankiety, inspiracje

Szkolenie poprowadzi:

Anna Jaguszewska-Bogacz
Posiada 16-letnie doświadczenie trenera w biznesie, w tym 5-letnie jako menadżer. Jest współwłaścicielem firmy Bogacz & Lawendowski, w której odpowiada za poprawność merytoryczn? projektów. Specjalizuje się w szkoleniach kadry kierowniczej i wdrażaniu rozwi?zań coachingowych. Prowadzi indywidualny coaching menadżerów oraz indywidualne sesje szkoleniowe.

Partner merytoryczny:

http://www.bogaczlawendowski.pl/-----------------------------------------------------------------------------------------Szkolenie odbędzie się w języku polskim, w siedzibie CCIFP. W cenę wliczone s? przerwy kawowe, poczęstunek na lunch oraz materiały.

JAK SIĘ ZAPISAĆ?

Wysyłaj?c maila na adres anna.silska@ccifp.pl z podaniem danych uczestnika (imię, nazwisko, stanowisko, mail, telefon) i firmy (adres, NIP).
Regulamin zapisu na szkolenie >>>>

JAKI JEST KOSZT?

Cena pojedynczego szkolenia:800 PLN netto - pracownicy firm stowarzyszonych w CCIFP1 100 PLN netto - pozostałe osobyPrzy zapisie na cały cykl ABC Kierowania zespołem, jedno szkolenie w pakiecie jest bezpłatne!4 000 PLN netto zamiast 4 800 PLN - pracownicy firm stowarzyszonych w CCIFP5 800 PLN zamiast 6 600 PLN - pozostałe osobyWarunkiem skorzystania z rabatu jest dokonanie przedpłaty za cały cykl do 10 lutego 2012 wł?cznie. Rezerwacja zostanie dokonana na firmę, z możliwości? modyfikowania nazwisk zgłaszanych pracowników w trakcie trwania cyklu.

Zapraszamy do udziału w pozostałych szkoleniach z cyklu:

Więcej informacji o cyklu >>>