Manager 4.0: Comment accompagner son équipe lors du changement ?

Un atelier très pratique en ligne ! Dates des sessions : le 3/11 de 14h00 à 17h00 le 4/11 de 14h00 à 17h00

Un changement bien planifié minimise le risque de coûts supplémentaires. Non seulement les coûts financiers, mais aussi ceux liés aux attitudes et aux décisions des employés. Si votre entreprise connaît des changements et que votre tâche consiste à guider les gens en toute sécurité dans ce processus, il est essentiel de participer à cet atelier.

Au cours de l'atelier, vous aurez la possibilité de découvrir :

1. Pourquoi est-il généralement difficile de faire des changements ?
2. Comment informer sur les changements pour soutenir les employés et renforcer leur motivation à agir ?
3. À quoi ressemble l'efficacité des personnes en changement et de quoi dépend-elle ?
4. Que peut faire un leader du changement pour garantir l'efficacité du changement ?
5. Comment informer sur les changements afin de soutenir les employés et de renforcer leur motivation à agir ?
6. Que faire lorsque des situations difficiles apparaissent ?

Lors de la réunion, vous vous entraînerez également à construire la communication dans ces circonstances spécifiques et à mener des conversations individuelles avec des employés.

Le nombre de places est limité.

Dates des sessions : 
le 3/11 de 14h00 à 17h00
le 4/11 de 14h00 à 17h00

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