Communication et coopération au sein de l’entreprise

Bien souvent, nous avons l’impression que nos collègues ne parlent pas la même langue que nous, qu’ils n’appliquent pas les mêmes critères dans l’exercice de leurs responsabilités et la prise de décisions. On pourrait aller jusqu’?  dire  :  ?  Chacun pour soi et Dieu pour tous   ?. En conséquence, ce mode de fonctionnement donne souvent lieu ?  des malentendus qui génèrent des émotions négatives et un stress inutile. Y a-t-il des moyens pour améliorer le flux d’information entre différents départements et groupes de compétences qui existent dans l’entreprise  ? Est-il possible de générer une envie, voire un besoin naturel de coopération  ? La réponse est  : oui.

Suite ?  cette formation  :

- vous saurez synchroniser les connaissances que vous avez déj?  sur différentes personnes et activités représentant d’autres départements dans votre société,

- vous serez capable de trouver de nouvelles solutions et manières de communiquer lorsque celles que vous avez utilisées échouent,

- vous arriverez ?  trouver des solutions dans la situation où les intérêts des différents départements ne seraient pas cohérents,

- vous saurez identifier quand la coopération n’est pas ?  la hauteur de vos souhaits pour des raisons liées au caractère des personnes et quand pour des raisons de fond.

Programme  :

1. Éléments clés dans les relations interpersonnelles. Qu’est-ce qui marche, qu’est-ce qui ne marche pas  ?
2. Profils psychologiques en fonction du mode de fonctionnement, de la personnalité et des classements psychologiques. Quel profil psychologique je représente moi-même  ?
3. Coopération avec les personnes représentant différents profils psychologiques. Dépendances entre les équipes et leurs membres.
4. Solution des problèmes au sein des équipes  (problèmes de fond, organisationnels et personnels).
5. Identification des compétences de différentes équipes et de leurs membres.
6. Situation de crise au sein des équipes et entre les équipes.

A qui s’adresse-t-on  :

Chefs de projets, cadres supérieurs et moyens, responsables d’équipe et de département, responsables de la gestion de crise, et toute autre personne souhaitant développer ses capacités de coopération avec différents départements dans la société.

Intervenante :

Magda Kozłowska