Le management au féminin

Très souvent, les hommes et les femmes se laissent guider, tant dans la vie privée qu’au plan professionnel, par des règles et des causes différentes. Ils/elles écoutent et interprètent les messages différemment. Cela explique pourquoi  l’attitude ?  l’égard du monde et la perception de celui-ci change en fonction du sexe. Notre atelier sera focalisé sur les femmes  : leurs atouts,   leurs talents, et les points forts dont elles font preuve en tant que managers. Nous regarderons aussi les défis auxquels les femmes doivent faire face dans le monde géré par les hommes.

L’atelier est dédié aux hommes et aux femmes. Aux hommes qui cherchent ?  comprendre pourquoi les femmes agissent de façon plus prévisible (pour elles uniquement J), et aux femmes qui souhaitent expliquer, de façon consciente, leur nature féminine ?  elles-mêmes et ?  leurs collaborateurs.

Seule la connaissance des forces latentes  qui sommeillent en nous et qui caractérisent chacun des deux sexes nous permet d’éviter les pièges liés aux idées fixes, de mettre en valeur nos atouts et d’utiliser pleinement notre potentiel. L’atelier sera organisé en trois étapes consécutives, en commençant par une analyse biologique et culturelle des différences entre les sexes pour atteindre l’essentiel même du style féminin de management. Connaître, comprendre, respecter — voici les trois objectifs de l’événement.

Et finalement, nous apprendrons ?  mettre ?  profit les atouts et ?  travailler les points faibles pour rendre le management au féminin plus efficace, notamment pour les équipes mixtes qui se composent de femmes et d’hommes.

Intervenante :

Karina Tomczyk

Coach, psychologue et consultante dans le domaine du développement individuel des capacités personnelles. En tant que psychosociologue et chercheur des réels aspects de l’intelligence émotionnelle, elle met l’accent sur la dimension pratique de l’atelier sur le développement et l’amélioration des capacités des participants, leurs compétences et leur savoir-faire. Construit et déploie des solutions des formations individuelles, dédiées aux besoins spécifiques des participants, dans les domaines : l’intelligence émotionnelle et la gestion des émotions, la formation des groupes, la gestion de stress, les techniques pour présenter efficacement et parler en publique,   Team Building, Team negotiations, la communication (y compris la communication entre hommes et femmes), le service ?  la clientèle ou les techniques de ventes efficaces.

Elle a participé a des projets de formations pour  : Accenture, Allianz, General Motors (Opel, Saab, Chevrolet), GlaxoSmithKline, Microsoft, Procter&Gamble.

Elle partage très volontiers son savoir et son expérience aux étudiants de l’Ecole Supérieur de Psychologie où elle conduit des ateliers dans le domaine du leadership personnel et interpersonnel.

Partenaire :