Gestion et leaderhip

Nous vous invitons ?  participer ?  un entraînement intense et interactif organisé sous forme de simulation de gestion d’un pays fictif appelé HexLand. Le jeu comprend plusieurs échelons. Pendant les 6 heures de la formation notre attention sera focalisée sur… la concentration du leader.

Les études montrent que le développement des leaders ne consiste pas uniquement ?  perfectionner les compétences, et ?  acquérir de nouvelles expériences et connaissances, mais aussi ?  développer l’auto-conscience pour élargir l’impact personnel sur la vie réelle. Etre attentif et concentré devient, selon Daniel Goleman, auteur du concept important de l’ ? intelligence émotionnelle  ?, une principale capacité des leaders de nos jours qui est la clé de leur réussite.

Apprendre ?  diriger l’attention exactement l?  où ils en ont besoin et au moment où ils en ont besoin, voil?  le secret de ceux qui maîtrisent la situation de l’organisation : ils savent où cette dernière se trouve ?  un moment précis et dans quelle direction elle évolue.
D.Goleman .

Se lancer dans la simulation HexGame avec toute la dynamique nécessaire est une bonne occasion pour s’exercer et apprendre ?  se concentrer sur les objectifs individuels et sur l’organisation, et aussi pour apprendre ?  éprouver l’empathie nécessaire pour comprendre et engager les autres.

Les simulations d’affaires gamifiées constituent un outil dédié aux managers et aux leaders expérimentés. Il ne s’agit pas de conférences ou de formations classiques. Les simulations ne consistent pas ?  transférer les connaissances théoriques, mais se réfèrent ?  l’expérience déj?  acquise dans les affaires et aux compétences des participants. Elles leur permettent de s’auto-développer, en toute conscience, en tant que leaders.

HexGame ressemble ?  un simulateur de vol pour les leaders. Pracownia Gier est la seule entité dans cette partie de l’Europe ?  l’utiliser dans les entraînements destinés aux managers et aux cadres supérieures. Nous collaborons aussi avec des équipes de la Thaïlande, de l’Inde et du Brésil.   

Nous sommes deux ?  animer nos ateliers : une chercheuse expérimentée dans les cultures de l’organisation, conceptrice et facilitatrice des jeux en Pologne et dans le monde, et un consultant d’affaires ayant une expérience de plusieurs années, execuctive cocach.

Intervenants :

Joanna Średnicka - Expert en conception de jeux éducatifs et en recherches dans le domaine de l’organisation. Directrice et cofondatrice de l’Atelier des jeux éducatifs, associé gérant de Competence Game.

Sociologue par profession. Associé gérant et cofondatrice de l’Atelier des jeux éducatifs, et co-auteur du projet Competence Game – jeux en ligne qui permettent de mesurer les compétences, et constituent une alternative par rapport ?  l’ACDC. Elle fait des recherches dans le domaine de la culture de l’organisation, de ses processus et modèles d’action. Elle est spécialiste en développement et constitution des équipes, analyse des changements et des processus RH qui se produisent dans les entreprises. Elle a réalisé déj?  plus de 1000 heures de d’intervenions et de programmes de développement basés sur les jeux et les simulations. Membre et concepteur agréé de la NASAGA (L’association nord-américaine de simulation et de jeux). Conférencière, elle coopère avec l’École supérieure du commerce (SGH), l’Académie Leon Koźmiński, l’Université de Lodz, l’Université de Varsovie, Collegium Civitas, TU Delft. Expert des conférences internationales dans la conception des jeux pour les entreprises.

Artur Rzepecki est un coach des cadres supérieures, facilitateur et consultant qui se spécialise dans le développement du leadership, de la coopération et du management. Au cours des 12 dernières années, il a réalisé plus de 4000 heures du coaching, en travaillant notamment avec les cadres supérieures.

  Avant, pendant plus de 9 ans, il s’occupait de la gestion du développement et des RH dans de grandes organisations. Pendant 6 ans il était Associé chez Aretes Consultants où il a réalisé plusieurs dizaines de projets de recherche de cadres et a développé la pratique de coaching. Entre avril 2009 et avril 2011 il était   Président de la filiale polonaise de International Coach Federation. Il est un coach certifié PCC, il a obtenu l’accréditation de coach attribuée par la Chambre de Coaching. Depuis 2016 il est membre du Bureau de la Chambre

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