Les finances pour les ingénieurs-consultants
Tarif : Le prix de la formation pour un salarié d’une entreprise membre qui s’inscrit pour l’ensemble de la formation : 800 zlotys HT ; Le prix pour un salarié d’une entreprise membre qui ne s’inscrit pas pour l’ensemble de la formation : 900 zlotys HT ; Le prix pour un autre participant (d’en dehors des entreprises membres) : 1050 zlotys HT
Non ouvertLes inscriptions ne sont pas encore autorisées pour cet événement.
Objectif de la formation est de mieux comprendre les aspects financiers et comptables dans les relations commerciales du point de vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise et de la satisfaction des besoins des clients, ainsi que d’apprendre à prendre des décisions commerciales optimales en termes de rentabilité de l’entreprise.
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Les participants découvriront les notions de base dans le domaine des finances et de la comptabilité. Ils apprendront des aspects financiers et comptables de l’activité commerciale et apprendront ? identifier les besoins additionnels des clients. Les participants apprendront également les bases de la comptabilité analytique et l’impact du modèle choisi sur l’évaluation des stocks. Ils connaîtront des opportunités supplémentaires en termes d’offre de prix pendant la crise et/ou des capacités de production inutilisées. De plus, les participants apprendront ? évaluer la rentabilité de nouveaux projets d’investissement, du lancement de nouveaux produits, des campagnes de promotion etc. . Ils comprendront donc mieux la stratégie (financière) de leur propre entreprise.
Programme de la formation :
1. Les notions financiers et comptables de base.
2. Les objectifs du comité de direction et de l’entreprise.
3. Les décisions commerciales du point de vue du comptable en chef.
4. Les décisions commerciales du point de vue du trésorier.
5. Les aspects financiers de l’offre commerciale dans le domaine des investissements
6. Les notions de la comptabilité de gestion de base.
7. Le modèle de la comptabilité analytique et la compétitivité dans la branche technique et d’investissement.
8. La marge brute et la marge nécessaire pour couvrir les frais de structure et le bénéfice de vente.
9. Les décisions commerciales face aux capacités de production inutilisées.
10.L’évaluation des projets d’investissement, le lancement de nouveaux produits, la rentabilité des campagnes de promotion.
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