La créativité sur le marché et la recherche de fonds pour financer les projets

Notre formation sera une bonne occasion pour parler de la créativité lorsque vous cherchez de nouveaux clients ou créez votre portefeuille de produits/services. Nous essayerons de répondre aux questions suivantes  :

• Comment définir les besoins des clients et comment choisir les clients stratégiques  ?
• Comment construire une offre et rechercher les clients en fonction des résultats de l’analyse  des clients  ?
• Où et comment chercher de nouvelles idées pour les produits et services et comment les développer au sein de la société  ?
• Comment changer la culture de la société pour la rendre plus innovante et orientée vers le marché  ?
• Comment adapter le financement des projets ?  leur caractère et potentiel  ?
• Comment développer les infrastructures de gestion au sein de la société pour mettre pleinement ?  profit le potentiel externe et interne  ?

Programme de la formation :

1. La créativité sur le marché
   1. La créativité dans la recherche de clients  : identification des niches, identification des besoins des clients et réponse ?  ces besoins.
   2. La créativité dans la création du portefeuille de produits/services  : caractère innovant des produits – système de gestion de l’innovation dans la société.
   3. Le  ?  performance management   ? et la créativité sur le marché – sélection de processus et d’outils nécessaires pour gérer la créativité sur le marché.
   4. La culture organisationnelle et la créativité sur le marché – la gestion consciente de la culture organisationnelle pour soutenir la créativité sur le marché.

2. La recherche de fonds pour financer les projets :

   1. La définition et la sélection de projets  : d’où prendre les projets, est-ce que tous les projets ont du sens, comment les prioriser.
   2. L’évaluation des projets  : la rentabilité, ce n’est pas tout.
   3. Les sources de financement des projets.
   4. La sélection de méthodes de financement adaptées aux types de projets.
   5. L’évaluation de la rentabilité des projets et les méthodes de financement sélectionnées.

Nous invitons ceux qui ont l’impression que leur entreprise a besoin de changements, qu’elle doit élaborer une nouvelle approche ?  l’égard des clients et/ou de l’offre. Sont notamment concernées les personnes qui travaillent dans les ventes, dans le marketing, le R&D.

Intervenant :

Paweł Rudnik - Consultant senior chez APAX Consulting Group.
Expert dans le domaine du conseil en affaires, il aide notamment ?  réaliser les travaux suivants  : analyses de marché, analyses stratégiques des entreprises, business plans, analyses financières, Balanced Scorecard.

Auteur de nombreuses analyses, rapports financiers des plus grandes sociétés actives dans le secteur de Consumer Market et d’Industrial Market

Expériences : Très expérimenté dans la gestion opérationnelle des projets de conseil et dans la réalisation les travaux de conseil portant sur  : examens et analyses stratégiques des marchés et des entreprises, détermination de la stratégie des entreprises, traduction de la stratégie en système Balanced Scorecard.

Actuellement, il exerce la fonction de consultant senior chez APAX Consulting Group.

Au cours de quelques dernières années il a acquis des expériences dans les sociétés de conseil en élaborant des analyses de marché, des business plans, des stratégies de développement, des programmes de restructuration, des prévisions financières et des évaluations.

Partenaire :