Gestion d'équipe en temps de crise

En quoi consiste la crise que nous voulons gérer  ? Il s’agit d’un ensemble d’événements survenus en interne et en externe de l’équipe, qui empêchent ses membres d’agir de façon optimale.

La définition couvre une baisse de motivation liée aux évolutions internes, ?  la situation sur le marché ou ?  un conflit survenu au sein de l’équipe. L’objectif de l’atelier est de doter chaque participant d’outils simples permettant d’intervenir en amont, de comprendre mieux les sources de la crise et les techniques simples de la communication qui rétabliront la mobilisation et le calme.

1 / LES SENS 360  : Comment identifier les symptômes avant-coureurs et les raisons de l’escalade  ? Comment apercevoir plus rapidement le feu jaune  ?

2 / REPRENEZ LE CONTRÔLE  : La proactivité en crise est plus importante que la réactivité. Comment gérer une situation changeante  ?

3 / LES GENS D’ABORD  : L’intelligence émotionnelle en premier lieu  : la raison. Communiquez les intentions et cherchez les points en commun.

Chacun des 3 volets sera illustré par des expérimentations et inspirations, ainsi que par des techniques universelles permettant de réussir dans des situations très variées.

Intervenant :

Maciej Żylewicz - directeur de la société de formation Piasecka&Żylewicz (www.piaseckazylewicz.pl), coach de vie professionnelle et privée, mentor en affaires, il travaille avec des équipes et avec des managers souhaitant atteindre toujours de meilleurs résultats et prêts ?  mettre régulièrement en place des changements nécessaires pour réaliser cet objectif.

Partenaire :