Formation Compétences personnelles  •  Gestion

Formation en ligne : L'identification des défis et outils pour soutenir le travail de mon équipe

En ligne,

Langue(s) de l'événement
polonais

Tarif : 549 PLN + TVA

Les personnes qui annulent leur participation à la formation jusqu'à 3 jours ouvrables avant la réunion sont remboursées à 100% des frais de formation. Les frais ne seront pas remboursés à ceux qui annulent leur participation plus tard.

Passé

L'événement est terminé.

L'atelier comprend 8 heures de formation réparties en deux modules : Module I – le 24/08, 9h00-13h00 Module II – le 25/08, 9h00-13h00

Près de 2,5 millions de Polonais travaillent dans des secteurs qui permettent le télétravail. Les changements qui nous affectent à tous les niveaux créent le besoin d'une certaine réorganisation du travail. Le modèle de surveillance des employés est en train de changer. Le modèle de communication change également.

 

Certaines entreprises retournent à leurs bureaux mais ce ne sont pas encore des retours au même endroit. Nous avons modifié nos compétences clés. Les valeurs ont également changé. Le besoin de sécurité a pris un tout autre sens.

 

Nous nous posons actuellement les questions suivantes :

- Comment réaliser de façon efficace de nouveaux défis ?

- Comment être efficace au travail ?

- Comment optimiser le stress ?

 

Nous vous invitons à participer à un atelier en ligne :

- Nous vous indiquerons comment réaliser des entretiens individuels avec les employés pour connaître leurs besoins.

- Nous analyserons les défis de votre équipe - en posant des questions pertinentes et en écoutant activement.

- Nous réaliserons un autodiagnostic de vos défis en tant que Leader.

- Nous vous montrerons la spirale dynamique de Graves - les valeurs de l’individu et du groupe - une source d'intégration et de motivation – un passage vers l'engagement.

- Vous découvrirez l’enquête Q12 de Gallup - un outil pour renforcer l'engagement de l'équipe.

 

Intervenant :

Magdalena Drzewiecka, avocate, coach, psychologue mais surtout praticien en coaching d’affaires.

 

Partner merytoryczny

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