Culture d’entreprise – une approche, une mode, un stéréotype ou une tradition ?

La culture d’entreprise  : qu’est-ce que c’est  ?

La définition sera différente pour chacun de nous. Parfois simple, réduite ?  quelques mots, parfois plus développée et plus précise. Quelle que soit la définition, une fois entrés dans une entreprise inconnue, nous pouvons immédiatement dire si l’ambiance nous plaît ou pas. De quoi cela dépend  ? Qu’est-ce qui influence notre perception  ?

La culture d’entreprise  , est-elle importante  ? Est-ce qu’elle constitue un élément essentiel de notre engagement et des résultats atteints  ? Ou, au contraire, tout dépend de notre comportement individuel, et la notion de la  ?  culture d’entreprise   ? a été inventée pour donner du travail aux coach et aux spécialistes des changements  ?

Et enfin, est-ce qu’il y a des éléments qui façonnent la culture d’entreprise ? Et est-ce que ce façonnage a du sens, étant donné le rythme actuel de la vie  ?

La culture d’entreprise en tant que fondations  :

a)           stables

b)           instables, dynamiques

Lesquelles choisissez-vous  ?

Intervenantes :

Izabela Salicka - Consultant, entraîneur, facilitateur, coach certifié, médiateur d’entreprise. Psychologue d‘affaires  ; Plus de 12 ans d’expérience dans le conseil et les formations. Consultant leader dans le centre de médiation d’entreprise MABOR et membre de l’équipe de l’intervention de crise MABOR. Elle a beaucoup travaillé dans des milieux multiculturels. Elle participe aux projets de conseil et de développement, réalisés individuellement ou avec les équipes et les comités de direction.

Anna Pankowska-Gałaj   - Mathématicienne par formation, manager et spécialiste RH par passion. Ancienne étudiante de l’AMP ?  Barcelone ?  l’Université ?  Navarre ?  l’Institut d’études supérieures de commerce (IESE). Plus de 25 ans d’expérience dans le business  : en commençant par les multinationales, ?  travers de grandes entreprises gérées par leurs propriétaires, des sociétés cotées en bourse,  l’administration publique et gouvernementale. Spécialiste des changements et de la réorganisation, avec une grande pratique dans le domaine du management. Elle est maître de conférence dans le cadre des études postuniversitaires. La formation, le développement et le respect ?  l’égard de chaque collaborateur, voici la base et les principes de toutes les missions et projets dans lesquels elle s’engage.

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