Comment gérer les équipes face aux évolutions permanentes - méthodes, techniques, schémas d’habitude

La formation est dédiée aux membres des comités de direction et aux directeurs des départements intéressés par les processus de changement et ceux qui sont en train de mettre en place des changements dans leurs entreprises, départements ou divisions.
Seront également bienvenus : les directeurs des RH, les responsables des formations.

Avantages émanant de la formation : les participants apprendront de façon pratique, sous forme d’atelier, les mécanismes et les techniques de mise en place des changements. Chacun pourra planifier des évolutions précises dans son entreprise /équipe ou dans son style de travail. A part cela, la structure des défis personnels (Voyage du héros) et la structure de micro-ingérence seront présentées.

Programme :

1. Comment être un manager efficace de soi-même et de son équipe face aux changements qui s’opèrent sur le marché évolutif du travail ; les attitudes typiques qu’adoptent les salariés et les dirigeants face aux changements.
2. Comment surmonter sa propre résistance face aux changements en cours – la matrice ZGODA [accord] dans le processus de changement – des techniques appropriées appliquées aux étapes appropriées.
3. Comment planifier et initialiser des changements dans ses actions habituelles : l’équation de Beckhard, la méthode de Heidt.
4. Les techniques de Spencer Johnson dans le processus de changement ( ? Qui a piqué mon fromage ?  ?).
5. Comment faire évoluer son propre milieu de travail ? Elimination des mauvaises habitudes.
6. Les micro-ingérences – thématiques et 5-10-15 – qui génèrent des macro-effets.
7. La méthode du voyage du héros de Robert Dilts - case study.

A l’issue de la formation chaque participant recevra un exemplaire du manuel Psychologia Zmiany, comprenant 150 techniques managériales.

Intervenant  :

Marek Skała, auteur de livres (dont Psychologia Zmiany), praticien. Il a aidé de nombreuses grandes sociétés ?  mettre en place des changements  ; entraîneur lors des ateliers. Références  : les plus grandes banques polonaises, sociétés cotées en bourse, nombre d’entreprises adhérant ?  la CCIFP

Partenaire :

Instytut Szkoleń Megalit