Comment améliorer les systèmes de prise de décision dans l’entreprise?

Programme de la rencontre:

• Part 1 (1,5 h):
  • Problèmes dans les processus de prise de décision;
  • Déficit et excès d’information;
  • Comment structurer un système efficace de prise de décision;
  • Système d’information d’entreprise;
  • Substance, les tâches et les instruments de controlling.

• Part 2 (1 h):
  • Substance, les tâches et les instruments de controlling (suite);
  • Besoins en informations des décideurs;
  • Obtention des informations de gestion;
  • Comment rédiger les rapports appropriés.

INTERVENANT :

Dr JACEK GOLISZEWSKI - Directeur, Département de conseil

Jacek Goliszewski a plusieurs années d’expérience dans le domaine de conseil financier et opérationnel pour les entreprises de différents secteurs, acquise lors de son travail en Pologne, en Allemagne et en Russie dans les cabinets de  ?  Big Four   ? et au poste du directeur général de MIK Poland et membre de la gérance en charge des finances et de l’intégration dans la filiale de Kraft Jacobs Suchard.

Il se spécialise dans le dessein et la mise en place des systèmes de prise de décision assistés par ordinateur, le controlling, les systèmes de planification et de budget, la gestion de processus, le controlling stratégique et dans la gestion de finances et l’optimisation des coûts. Il anime plusieurs formations dans le domaine du controlling et de la comptabilité de gestion.

Il est auteur de nombreuses publications sur le controlling et la comptabilité de gestion, membre du Comité des programme du magazine  ?  Controlling et Comptabilité   de Gestion”

Jacek Goliszewski est diplômé de la Faculté de Gestion de l’Université de Stuttgart (Allemagne) et titulaire du doctorat en controlling et finances délivré par l’Université de Varsovie.

Partenaire :