Club des Directeurs 2

L’objectif de la réunion est de partager les expériences et les bonnes pratiques afin de trouver des solutions correspondant ?  certaines situations professionnelles des participants.

Sont invités notamment les directeurs de différents départements dans les sociétés représentant des secteurs variés. Cette variété est la clé pour aboutir ?  une synergie des connaissances et des expériences acquises dans différents domaines.

La réunion se déroulera selon la méthode Master Mind.

Il s’agit d’un remue-méninges créatif organisé pour trouver une solution optimale ?  un problème particulier ou une méthode pour mettre en place un nouveau projet.

Les avantages de la méthode Master Mind :

• une vue d’horizon sur le business
• une source de nouvelles idées et perspectives
• une stimulation du développement personnel et de la motivation pour agir, permettant au final d’atteindre plus rapidement les objectifs
• la coopération au sein du groupe, l’écoute et le développement des idées en collaboration avec d’autres participants
• la réduction du processus d’apprentissage – les participants apprennent les uns sur les autres et profitent des idées et des solutions développées

La solution élaborée pour répondre ?  un problème concret n’est pas le seul avantage de la réunion. Conformément ?  l’hypothèse de départ qui consiste ?  rassembler dans la même salle les Directeurs de départements variés pour les aider ?  connaître le caractère spécifique de la gestion des différents départements dans un contexte sûr et en dehors de la société, est sûrement un autre avantage non négligeable.

En principe, la manière de procéder consiste ?  donner ?  chaque participant quelques minutes pour qu’il présente son problème  ou le défi auquel il est confronté  ; après ce tour de table, le vote a lieu pour choisir le sujet ?  être débattu en détail par l’ensemble du groupe et trouver les meilleures solutions (nul ne peut voter pour le sujet qu’il a lui-même proposé). A l’issue de la réunion, l’auteur du sujet débattu doit pouvoir sortir avec une solution toute prête et un plan d’action pour la mettre en œuvre.

Étant donné le caractère actif de la réunion, le groupe ne devrait pas compter plus de 12 personnes.

Le groupe est tenu de respecter le principe de confidentialité.

Intervenante :

Bożena Roczniak - Associé gérant chez HR Development Sp. z o.o.
Docteur en sciences médicales.   Coach ICC agréé et consultant senior depuis plus de 13 ans.
Quelques dizaines de projets réalisés dans le domaine du développement des compétences managériales. Quelques dizaines de coachings individuels réalisés pour le personnel d’encadrement. Praticien agréé de : Insights Discovery, MBTI ?(Mayers-Briggs Type Indiator), Thomas International.