Aimé ou efficace ? le dilemme des leaders

C’est la première réunion dans le nouveau cycle Le petit-déjeuner des leaders. Son objectif sera de montrer comment traduire les tendances managériales en défis de tous les jours.

Nous analyserons le dilemme des leaders qui se retrouvent devant l’alternative  : résultats ou relations. Nous répondrons ?  la question  : comment, face aux défis de tous les jours, être ?  la fois efficace et savoir créer des relations durables  ? Comment améliorer les résultats tout en inspirant la confiance, dans la perspective des défis business en 2019  ?

Programme  :

9h30-10h00 – Café d’accueil,

10h00-11h30 – Aimé ou efficace  ? – le dilemme des leaders. La discussion sera animée par notre invité spécial - Clement Toulemonde,

11h30-12h00 Networking

Groupe cible  :

PDG, Directeurs opérationnels / Directeurs de vente / Directeurs RH, c’est-? -dire les personnes qui, au sein de leurs structures, sont responsables des démarches stratégiques et des comportements. Ceux qui déclarent tirer les plus gros profits de la coopération avec notre cabinet ce sont notamment les représentants des secteurs ayant du mal ?  atteindre le client et confrontés ?  une forte concurrence, et de ceux qui n’arrivent pas facilement ?  trouver des employés, ?  savoir  : vente, IT, secteur bancaire et assurances, secteur automobile et pharmacie. Nous visons les sociétés avec les effectifs supérieurs ?  100 personnes.

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Intervenant :

Clement Toulemonde -   Associé, Directeur du développement international

Clément Toulemonde habite actuellement ?  Paris. Il a passé les premières années de sa vie en Nouvelle Zélande, en Corée du Sud, au Maroc et en Australie. Il a fait ses études ?  l’université de Nouvelle-Galles du Sud ?  Sydney où il a fait la licence et le master. Il a travaillé comme consultant en management chez PricewaterhouseCoopers et chez Capgemini d’abord en Australie, et ensuite en France. Lorsqu’il était manager ?  Paris, il a rencontré des représentants du cabinet Interactifs lors d’un séminaire et, en peu de temps, il a décidé de joindre le cabinet. Aujourd’hui, il est associé et responsable du développement du groupe ?  l’international. Il fait systématiquement des séminaires en français et en anglais pour les clients majeurs de la société. Il est co-auteur et co-animateur d’un module de la formation faisant partie du programme MBA réalisé avec l’INSEAD.

Partenaire: