L'importance de l'engagement des employés et de la confiance dans l'entreprise pour atteindre des résultats économiques. Le rôle du département HR et des cadres impliqués dans la construction de l'engagement des employés - règles de sélection des méthodes et des outils appropriés

Public ciblé :

La formation s'adresse aux dirigeants, cadres et directeurs des ressources humaines et des professionnels des ressources humaines.

Le programme de formation:

1. L’introduction
2. Les résultats de la recherche scientifique et l’experience des sociétés de l'utilisation de la participation des employés ?  améliorer leurs résultats commerciaux
3. Comment la participation des employés et la confiance dans la société affecte les résultats commerciaux? Qu’est-ce que c’est que “Employee Value Proposition”?
4. Les méthodes de préparation des plans d'action visant ?  accroître l'engagement des employés et ?  élever le niveau de confiance dans l'entreprise. Les pratiques exemplaires des entreprises et les erreurs que l’on peut évitér
5. Est-ce que la mise en œuvre des programmes visant ?  accroître l'engagement des employés peut se realiser sans engendrer de frais supplémentaire?
6. Le rôle des chefs d'entreprises et des cadres des ressources humaines dans la mise en œuvre des programmes d'action HR axées sur l'engagement des employés et l’augmentation de son niveau de confiance

Intervenant :

dr Andrzej Woźniakowski, expert HRM, EMA Partners - Andrzej Wozniakowski est un expert HRM avec plus de 20 années d'expérience. Il s’occupe principalement des projets impliquant la construction de systèmes de motivation, la stratégie de gestion des ressources humaines et le développement des ressources humaines. Andrzej agit comme un professeur d'université et formateur. Dans le passé, en tant que professeur assistant ?  l'Institut des Affaires sociales et du travail, il a participé ?  la réalisation de nombreuses recherches dans le domaine de la politique du marché du travail dans les entreprises polonaises. Il est co-auteur de la recherche sur l'impact des pratiques RH sur les entreprises innovantes en vedette dans le livre "Le rôle des RH dans la création de l'organisation innovante", édité par le prof. Borkowska S. Beck publié par la maison d'édition en 2010. Il travaille activement dans l'industrie du conseil en ressources humaines depuis 1996, travaillant entre autres pour les cabinets de conseil comme Ernst & Young, Capgemini, Hay Group et Bigram. Il a participé ?  de nombreux projets de conseil pour les entreprises opérant dans différents secteurs de l'économie. Ces projets ont été liés, entre autres, ?  la restructuration et la fusion de sociétés, gestion du changement organisationnel, la construction et la mise en œuvre de la stratégie HR de systèmes de gestion de la performance. Andrzej Wozniakowski est diplômé de l'Institut de Politique Sociale ?  l'Université de Varsovie. En 1989, il a reçu une bourse d'études ?  la London School of Economics et en 1992 de l'Université d'Oxford. Il a écrit sa thèse de doctorat sur ​​la gestion des ressources humaines et le marché du travail (soutenue en 1992. Université de Varsovie). Il a écrit des articles et des publications sur la gestion des ressources humaines et le marché du travail. Il a donné des cours de la Gestion, de l’Evaluation des emplois et de la Gestion des rémunérations ainsi que des Principes de gestion des ressources humaines a l”academie de Leon Kozminski. Il est membre de la Society for Human Resource Management (SHRM).