Le contrôle des coûts comme élément substantiel de la gestion opérationnelle et stratégique

Description du séminaire :

Le séminaire est adressé aux managers responsables de la gestion opérationnelle de l'organisation ainsi que des finances et de la comptabilité.

Le séminaire a pour objectif de présenter le rôle du contrôle des coûts lors de la gestion quotidienne d'une société des outils permettant de mieux accomplir ses fonctions de manager.

Seront présentés entre autres des moyens pratiques de contrôler les coûts dans la documentation concernant les prix de transfert (compte tenu de la nouvelle jurisprudence). Nous présenterons le nouveau projet du Ministre des finances relatif ?  des modifications des lois fiscales visant ?  modifier les principes de calculer les coûts indirects selon les règles comptables, ce qui influence la gestion de ces couts.

Nous aborderons également des aspects pratiques concernant la préparation de la documentation des prix de transfert et la documentation de la politique comptable ainsi que le rôle des managers "non financiers" dans les préparatifs.

Programme :

1. Faut-il contrôler les coûts dans les affaires ?
2. Qui et comment contrôle les coûts ? (présentation de cas particuliers)
3. Il ne suffit plus de détenir la documentation des prix de transfert (nouvelles pratiques des autorités fiscales et nouvelle jurisprudence)
4. Méthodes de documenter les prix de transfert ?  la lumière des pratiques de contrôle des prix de transfert
5. Politique comptable de l'entreprise - document fiscal ?
6. Préparation et modification du grand livre de l'entreprise dans le contexte du projet concernant les modifications des lois fiscales.
7. Outils de soutien pour les managers et les services financiers et comptables chargés du contrôle des couts

  Intervenant :

Dariusz Topczewski – Expert comptable certifié et Directeur financier temoignant d'une grande experience dans le monde des affaires, notamment dans le secteur de production, le secteur de services et de commerce B2B, NGO Diplômé de l'école polytechnique de Varsovie et de l'école supérieure de gestion (Oxford Brooks University)  ; Il prépare sa maîtrise en administration des affaires - MBA. Joindre le savoir financier et comptable avec la gestion des affaires est sa spécialité. Il possède de l'expérience en matière de création de systèmes de contrôle, systèmes budgétaires et systèmes de reporting conformément aux standards MSSF/MSR, US GAAP, aux standards polonais (KRK), SOX et ?  d'autres standards locaux. Il travailla également sur des analyses financières stratégiques et opérationnelles (marchés, coûts, indicateurs, cash flow, etc). Il sait conjuguer le savoir et l'expérience concernant l'optimisation fiscale et les prix de transfert. Il fut chargé d'implémenter de tels systèmes ERP : SAP, Comarch, SOFTLAB, Symfonia, Oracle, Hyperion, Profitex. Il fut chargé de différents projets d'acquisition d'entreprises entières ou d'unités opérationnelles ainsi que de projets d'optimisation comme restructuration et sous-traitance. Il participa également ?  l'instauration du lean management et du système ISO. Il effectua des changements des standards comptables dans des entreprises ayant adopté les standards US GAAP, IFRS, HGB. Il possède de l'expérience en domaine de transactions de capital, de restructuration, de gestion de projets et de transformation. Il créa de nombreuses équipes financières et comptables. Membre de l'Association des directeurs financiers FINEXA  ; À présent, il est Chef comptable et Contrôleur financier chez ACC Advanced Solutions Polska Sp. z o.o. Il parle anglais, allemand et chinois.

Partenaire :