Adaptation de la stratégie RSE au profil d’affaires de l’entreprise

Une RSE adéquate consiste ?  rechercher et ?  créer, ensemble avec les communautés de la marque, des éléments distinctifs en termes fonctionnels et émotionnels dans la chaîne de livraison et des valeurs. Découvrez les causes sociales et environnementales impactées par la chaîne de livraison et des valeurs de votre marque. Et ne soyez plus mal ?  l’aise face ?  la question  :  ?  Qu’est-ce que vous faites dans la vie  ?   ? ou  ?  Pourquoi avez-vous monté une boîte  ?   ?. De plus, après la réunion, vous accepterez volontairement la thèse selon laquelle  ?  la seule responsabilité de la société consiste ?  augmenter les profits   ?.

L’atelier se composera de 6 parties:

1. Planification ?  long terme /stratégique (Big Picture).
2. Identification (Relevance).
3. Formulation (Big Causes & beCause strategy).
4. Mise en œuvre (beCause Mix for the Big Cause).
5. Évaluation (ROI - Return on ImPROvement  ?).
6. Communication sur les changements (imPROvement - beCause story&storytelling).

Quel est le groupe cible  ?
Tous ceux pour qui le sigle anglais CSR (RSE en français) figurant dans la description de leur poste ou attributions, signifie intuitivement… Causing Sustainable Relevance.

Tous ceux qui visent un avantage concurrentiel pour leur marque accessible ?  travers une stratégie RSE mettant en valeur les causes sociales et environnementales importantes, impactées par la chaîne de livraison et des valeurs que porte la marque.

Tous ceux qui cherchent un profit provenant d’un bénéfice adéquat.

Intervenants :

Paweł Kudzia - soutenait la création de différents secteurs en Pologne. L’un des premiers journalistes de guerre dans les média polonais (et le plus jeune d’ailleurs…), membre du Comité de direction et responsable de la section des missions ?  l’étranger et de l’aide immédiate de Polska Akcja Humanitarna, propriétaire d’une agence de sponsoring, manager chargé de la communautés sur les sites web, responsable de la RSE et des RP chez AmRest Holdings. Actuellement, consultant au sein de MSLGROUP pour les projets RSE.

Paweł Kocoń - Manager des RP chez MSLGROUP. Spécialiste des relations publiques ayant connu des succès dans ce domaine. Il a co-créé et promu le startup  ?  Fun in Design   ?, considéré comme l’une des plus intéressantes idées pour faire le business par des jeunes. Il a triomphé, entre autres, dans   Startup Fest 2012. Avant de monter sa propre boîte, il a travaillé pour Pracuj.pl, pour WARTA et Kredyt Bank où il était responsable de la communication interne et de la création de l’image de ces sociétés en leur qualité d’employeur. Paweł est un coach de business, il intervient dans de nombreux événements liés au startups. Il anime des ateliers consacrés ?  la créativité.

Partenaire :