18.05 Comment gérer le changement dans l'entreprise ? Que faire pour motiver ses salariés ?

Tarif : 800 PLN net - salariés des sociétés membres de la CCIFP, 1 100 PLN net - autres personnes

Non ouvert

Les inscriptions ne sont pas encore autorisées pour cet événement.

A l'heure actuelle, les marchés exigent  des entreprises  une grande flexibilité doublée d’une  forte capacité d'adaptation. Si celles-ci ne savent pas répondre à ses attentes, elles perdront des clients impactant à la baisse leurs revenus et elles «  sortiront du jeu » rapidement. Afin d’éviter une telle situation, les entreprises doivent donc absolument savoir gérer  le changement de façon efficace pour atteindre leurs objectifs commerciaux. Cette compétence est devenue essentielle chez les managers dont les organisations sont en développement, particulièrement en période de  crise.

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Pourquoi participer  ?

La gestion du changement concerne surtout les aspects  ?  faciles   ? et humains des projets. Le rôle du   chef d’équipe est essentiel. Il a   pour obligation de mettre en œuvre les plans d’action, de fournir une information complète aux salariés, de motiver le personnel ainsi que de leur apporter     son soutien.

On dit parfois que les changements sont  ?  ce que le haut de l'organisation veut que le milieu  ?  fasse faire   ? au bas   ?. Cela signifie que les managers de niveau intermédiaire, situés hiérarchiquement   entre le personnel d’exécution et le conseil d'administration, se trouvent entre  ? l’enclume et le marteau ?. On attend d’eux des résultats, alors qu'ils affrontent au quotidien des problèmes opérationnels.

Lors de la formation, nous nous pencherons plus en détails sur la façon de devenir   ? ambassadeur  ? des changements et sur la façon de les communiquer aux collaborateurs de manière efficace. Nous expliquerons comment persuader son équipe ?  nous accompagner.

A qui s’adresse la formation ?

La formation s’adresse essentiellement aux chefs d'équipe, aux managers, aux dirigeants,  ainsi qu’?  toute personne souhaitant approfondir ses compétences dans le domaine de la mise en œuvre et de la gestion du changement dans l’entreprise, de la communication et de la motivation de ses salariés.

Formule de l’atelier :

Pour que la formation soit plus efficace, les participants recevront avant l’atelier un questionnaire sur les attentes et les connaissances concernant leur efficacité personnelle. Ces résultats permettront d’adapter les contenus de la formation en fonction des   exigences des participants.

La formation sera organisée sous forme de débats, de travaux d’équipe, de travaux individuels et d’exercices. A la fin, chaque participant recevra un exercice ?  réaliser de façon concrète.   Afin d’obtenir un certificat de formation, cet exercice devra être achevé dans les délais impartis.

Au programme :

  1. Le rôle des dirigeants dans le processus du changement.
  2. Les différents types de personnalité et leur réaction face au changement.
  3. Gestion de la résistance des salariés dans le processus de changement.
  4. Le rôle de la communication dans le processus de changement.
  5. Comment faire pour que nos salariés nous suivent ?

L’intervention sera menée par :  

Krzysztof Ogonowski

Vice-Président de la société BPI Polska, Directeur du Département de la Gestion du Changement, où il dirige des projets de transformation d’affaires et appuie les Conseils d'administration des entreprises polonaises dans la mise en œuvre de changements organisationnels. Il est le premier formateur polonais agréé de PROSCI Change Management, le co-fondateur de l'Association des Professionnels de la gestion du changement et membre du Project Management Institute et Project Management Association en Pologne. Il fournit également une assistance dans le développement individuel des cadres et des équipes. Il est formateur d’ICC.

Monika Wojtasinska

Elle est spécialisée dans la conception, l'organisation et le déploiement des programmes du développement, dans la formation des gestionnaires, dans l'évaluation des compétences et dans la construction de modèles de compétence. Dans son travail quotidien, elle s’appuie sur des d'outils de diagnostic étendue DISC et MBTI qui permettent le diagnostic des organisations, des équipes et des talents individuels ainsi que les aptitudes des employés.

Partenaire de la formation  :

http://www.bpi-group.com/polska/  

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La formation se déroulera uniquement en langue polonaise, au siège de la CCIFP. Les participants reçoivent un certificat de fin de formation / d’un cycle entier.

COMMENT S’INSCRIRE?

En envoyant un e-mail ?  l'adresse anna.silska(@)ccifp.pl et en précisant les coordonnées du participant (prénom, nom, poste occupé, adresse mail, numéro de téléphone), l’adresse de facturation et le titre de la / ou des formation(s) choisie(s).  

Modalités de participation et de paiement >>>  

QUEL EST LE PRIX ?

Une formation :

800 PLN net  : salariés des sociétés membres de la CCIFP

1 100 PLN net  : autres personnes  

Nous vous invitons ?  participer ?  toutes les formations du cycle  :




Informations supplémentaires, cliquez ici >>>

Modalités d'accès

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