Un recrutement réussi : comment réduire les coûts du recrutement en minimisant le risque d’un choix erroné

Cette situation, chaque entreprise l’a connue  : un processus de recrutement échoué, générant des effets financiers négatifs.

Des rotations continues de salariés, des processus de recrutement qui n’aboutissent jamais…  : voil?  un paysage habituel pour un nombre d’entreprises. Afin d’éviter les recrutements inefficaces et d’économiser le temps ?  l’étape de la présélection des candidats, les entreprises ont de plus en plus souvent recours ?  des outils de soutien. Il s’agit par exemple de tests psychométriques qui s’inscrivent dans le recrutement moderne et ont pour but de minimiser le risque d’une décision erronée.

Les aspects ?  aborder pendant la réunion  :

• Les questionnaires psychométriques utilisés dans le processus de recrutement  : quels sont les outils ?  utiliser / ?  éviter  ?
• Quand avoir recours ?  la psychométrie dans le processus de recrutement  ?
• Comment réaliser correctement une étude psychométrique – que faut-il prendre en compte  ?
• Comment interpréter correctement les résultats de l’étude et donner au candidat un retour d’information  ?

Chaque participant pourra remplir gratuitement un questionnaire Ostendi Talent Hunter et obtenir un rapport personnel par la suite.  

Le programme est dédié ?  tous ceux qui s’occupent au quotidien du recrutement et de la sélection des salariés.

Intervenante :

Bożena Roczniak - Associé gérant chez HR Development Sp. z o.o.
Docteur en sciences médicales.   Coach ICC agréé et consultant senior depuis plus de 13 ans.
Quelques dizaines de projets réalisés dans le domaine du développement des compétences managériales. Quelques dizaines de coachings individuels réalisés pour le personnel d’encadrement. Praticien agréé de : Insights Discovery, MBTI ?(Mayers-Briggs Type Indiator), Thomas International.

Partenaire :