Le temps. Différentes approches culturelles du concept de temps

Le temps est extrêmement important dans les relations d'affaires.

Atelier en ligne avec BALAJCZA

mardi 12 avril 2022

11h00 – 12h00

La perception du temps par les gens est déterminée par leur culture. Le temps est extrêmement important dans les relations d’affaires, et la méconnaissance de l’approche du temps dans les différentes cultures peut être à l’origine de nombreux malentendus. Elle peut même conduire à la rupture des négociations.

Ainsi, comment les différentes cultures abordent-elles la dimension du temps et comment pouvons-nous travailler efficacement avec des personnes qui ont des perceptions différentes de cette dimension ? Nous parlerons des différences culturelles liées à l’approche du temps lors de la prochaine réunion.

Au cours de la réunion, vous découvrirez les réponses aux questions suivantes :

• Qu’est-ce que « le temps » ?
• Quels sont les outils pour se gérer soi-même par rapport au temps ?
• Comment hiérarchiser les actions ?
• La règle des 2 minutes : à quoi sert-elle ?
• La méthode 4D : où doit-elle être utilisée ?
• Quelle est la différence entre la culture monochronique et la culture polychronique ?
• Que signifie l’expression « Le temps, c’est de l’argent » ?
• « ASAP » : c’est quand ?
• Quelles sont les cultures qui adoptent une approche flexible de la planification ?
• En revanche, quelles sont les cultures qui considèrent le temps de manière linéaire ?
• Comment travailler efficacement avec des personnes issues de ces cultures ?
• Où les relations sont-elles plus importantes que les horaires ?
• Où fonctionne l’organisation séquentielle et où l’organisation synchrone des activités des gens ?

Des différentes approches culturelles du concept de temps nous parlera :

Magdalena Żymełka - formatrice et consultante. Depuis de nombreuses années, elle est impliquée dans le domaine des soft HR, en particulier dans leurs démarches clés telles que : l'intégration, les descriptions de poste, la mise en œuvre de l'évaluation des employés, les entretiens d'évaluation pour les responsables, la fixation des objectifs, la gestion des talents et les enquêtes sur l'engagement des employés.

Elle possède une expérience internationale :

14 ans d'expérience dans la conception, l’application et l'évaluation de programmes d'intégration globale, de formation aux produits, de programmes d'apprentissage en ligne, ainsi que de projets de gestion des talents dans une organisation multinationale.

Elle a travaillé avec des personnes des domaines suivants : EMEA, APAC et AMER (Pologne, Royaume-Uni, Estonie, Inde, Philippines, Hong-Kong, États-Unis). Elle a travaillé et vécu aux États-Unis et au Royaume-Uni.

Elle a dirigé l'équipe Learning & Development dans une entreprise internationale employant plus de 2 000 employés. Avec l'équipe, elle a soutenu le développement des employés en les aidant à découvrir leurs talents et à développer leurs compétences. Actuellement, il partage son expérience managériale avec les managers en salle de formation et à distance, en dispensant des formations pour les entreprises sur des sujets tels que : l'amélioration des compétences du responsable, le First Time Manager, la gestion d'équipe, y compris les équipes dispersées, la gestion des générations dans une organisation, la conduite de réunions efficaces, la constitution d'équipes efficaces, la gestion du changement, la culture de gestion par les valeurs dans une organisation, la culture du retour d'information, la communication d'équipe efficace et la communication interculturelle.

Elle a conduit un total de 6 000 heures de formation, en classe et à distance. Elle fournit des formations en polonais et en anglais.

La réunion se tiendra en polonais.

Pour confirmer, veuillez nous contacter :

Timea Balajcza, spotkania@balajcza.pl tél. : +48 601 913 446

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