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L'Assemblée Générale de la CCIFP a aprouvé les modifications des statuts
Plus de 80 personnes ont participé à l'Assemblée Générale de la CCIFP, qui a été convoquée pour approuver les modifications des statuts de la CCIFP. Les modifications introduites permettront d'améliorer le fonctionnement de la chambre, ainsi que d'accroître sa représentativité. La réunion a débuté par une brève présentation de Przemysław Gdański, président de BNP Paribas Bank Polski S.A., sur les perspectives de l'économie polonaise, qui a servi d'introduction au débat sur la crise à venir, auquel ont participé, outre Przemysław Gdański, Magdalena Sidorowicz, directrice des investissements du groupe Arche, et Jan Sawicki, PDG de Safran Transmission Systems Poland. La discussion était animée par Zofia Bugajna-Kasdepke de SEC Newgate CEE.
Les points les plus importants introduits dans les statuts sont la possibilité de tenir les réunions du Conseil, ainsi que l'Assemblée Générale, en ligne ou sous forme hybride. L'élection des membres du Conseil peut également avoir lieu à distance. Ces changements, rendus nécessaires par la pandémie de COVID-19, introduisent des solutions qui permettront aux organes les plus importants de la CCIFP de fonctionner lorsqu'il n'est pas possible de se réunir en présentiel.
L'Assemblée Générale a également décidé de créer un troisième collège électoral, pour les entreprises dont le chiffre d'affaires annuel ne dépasse pas 5 000 000 PLN. Elles pourront désormais élire jusqu'à 7 de leurs représentants au Conseil de la CCIFP, composé de 30 membres, et participer activement aux décisions concernant l'avenir de notre organisation. La composition du Directoire de la CCIFP a également été portée à 7, afin qu'il puisse encore mieux soutenir l'équipe permanente de la Chambre dans la mise en œuvre des projets prévus. En outre, l'obligation d'effectuer un audit financier de la Chambre, qui était jusqu'alors réalisée annuellement, a été inscrite dans les statuts.
Le texte unifié des statuts modifiés peut être consulté ICI >>>.
Au cours de l'Assemblée Générale, un débat a également eu lieu sur les perspectives de l'économie et des entreprises polonaises face à la crise à venir. Au début, Przemysław Gdański, président de BNP Paribas Bank Polska S.A., a souligné que la situation dans laquelle nous nous trouvons actuellement est sans précédent. Une inflation record, des chaînes d'approvisionnement brisées, la crise énergétique et la pénurie de métaux rares, les tensions internationales et la guerre en Ukraine, ainsi que l'affaiblissement des indicateurs économiques pour la Pologne et l'Europe sont autant de défis actuels pour l'économie mondiale. En Pologne, il faut s'attendre à un ralentissement de la croissance, qui devrait atteindre environ 1 % en 2023, ainsi qu'à une inflation toujours élevée, à deux chiffres, et à des taux d'intérêt élevés. Les entreprises réduiront les dépenses non liées à leurs opérations directes, mais il ne faut pas s'attendre à des suppressions d'emplois. Le marché du travail polonais est spécifique et il y a une pénurie constante d'employés. Dans le même ordre d'idées, Jan Sawicki de Safran a souligné que le secteur de l'aviation, qui ne s'est pas encore remis de la pandémie, principalement en raison de pénuries dans l'approvisionnement en composants, manque toujours de travailleurs de production et d'ingénieurs. Les jeunes générations ont leurs propres exigences en termes de conditions de travail (travail à distance) et il faut s'y adapter. Przemyslaw Gdanski a souligné qu'il faut prendre soin des employés en créant un environnement attractif et en gérant l'entreprise en accord avec les valeurs qui sont importantes pour cette génération. En même temps, il est important d'être authentique et cohérent, car cela attire les jeunes. Magdalena Sidorowicz a également souligné que, malgré les difficultés à venir, le groupe Arche souhaitait maintenir l'emploi. En outre, en tant qu'entreprise, ils tentent de s'adapter aux exigences et aux situations actuelles en réagissant de manière ad hoc à la réalité qui évolue rapidement. Przemyslaw Gdanski a également attiré l'attention sur la nécessité de prendre des décisions responsables et de ne pas répercuter les coûts sur les secteurs stratégiques de l'économie. Il a souligné que par l'introduction des vacances de crédit, les coûts du secteur bancaire ont augmenté de 20 milliards de PLN, réduisant ainsi leur capacité à accorder des crédits à l'économie, et les liquidités ainsi libérées augmentent la pression inflationniste. Dans un scénario optimiste, avec la fin de la guerre en Ukraine, le sentiment des consommateurs s'améliorera et les entreprises polonaises pourront participer à la reconstruction de l'Ukraine. Toutefois, comme l'ont souligné tous les participants au débat, il est difficile de prédire clairement l'avenir et plusieurs scénarios doivent être envisagés.
