Individu, équipe, organisation – l’importance des valeurs dans la gestion des changements

 ? Si le changement ?  l’extérieur va plus vite qu’?  l’intérieur, la fin est proche  ?. Jack Welch.
Les changements sont la seule constante dans l’organisation, et leur dynamique dans le monde actuel ne cesse d’augmenter. Arriver ?  habituer les salariés aux changements est un défi pour les organisations actuelles, parce que la nature humaine n’aime pas les changements. C’est l’individu, l’équipe et les valeurs qu’ils représentent, ainsi que la cohésion de ces valeurs avec celles de l’organisation qui décident du succès ou de l’échec final.

Programme :

- Quelles sont les étapes clés du processus des changements  ?

- Quel est le rôle des valeurs de l’organisation dans le processus des changements et comment s’inscrivent-elles dans les valeurs individuelles des salariés  ?

- Comment définir la carte des acteurs qui y participent  ?

- Quelle est l’approche de différentes générations des salariés ?  l’égard des valeurs  ? Sont-elles cohérentes  ?

- Le cercle de valeurs, qu’est-ce que c’est, et comment fonctionne-t-il  ?

- Que faire pour que le changement s’enracine dans la culture de l’organisation  ?

Voici quelques questions parmi d’autres auxquelles nous essayerons de répondre au cours de l’atelier.

Groupe cible :

Nous invitons les Directeurs exécutifs, les Directeurs Généraux et les Directeurs des RH des sociétés représentant les secteurs industriels, TSL, FMCG, PHARMA, TELKO Automotive, Production, Energie, Finances.

Intervenantes :

Dorota Grudzień Molenda- Arthur Hunt, Associé gérant, Coach
Elle est active dans les affaires depuis plus de 20 ans. Elle a une forte expérience internationale acquise en tant que responsable du développement des affaires IT et dirigeante des équipes en Pologne, en Europe Centrale et de l’Est et en Israël. Elle s’occupait du marketing, des stratégies business, de la vente et des projets de transformation. Passionnée du leadership et de la psychologie, elle utilise ses expériences de leader pour développer les personnes qui cherchent ?  créer des organisations efficaces. Elle travaille au quotidien avec des individus et avec des équipes, identifie leurs forces et potentiel, les aide ?  déterminer les objectifs personnels et professionnels et ?  les atteindre. Sa source d’inspiration est John Maxwell, l’un des leaders puissants du monde actuel, ayant une très grande force d’influence.

Katarzyna Jankowska - Senior Consultant Executive Search.
Elle a plus de 20 ans d’expérience dans la gestion des ventes et des processus de service de la clientèle, et dans le développement du business sur les marchés internationaux. Depuis 2013, elle recrute et conseille des sociétés dans le domaine de gestion des ressources humaines et d’identification des compétences aux postes nécessitant les connaissances d’expert. Elle est aussi experte dans l’identification des différences culturelles qui existent dans les milieux d’affaires internationaux et dans la sensibilisation ?  ces différences. Elle a l’expérience dans la réalisation des projets de recherche et dans la vérification des compétences managériales, commerciales et techniques aux différents postes.

Partenaire: