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Partenariat, ou main forte? QUEL MODÈLE DE PATRON POUR LE TEMPS PRÉSENT?

INVITATION À LA DERNIÈRE RÉUNION DE L’ÉDITION VARSOVIENNE DU CYCLE CHALLENGE DE LEADERS 2019

21 novembre, 8H30 - 11H30

Krajowa Izba Gospodarcza
4, rue Trębacka (salle no 30), Varsovie

ÉVÉNEMENT GRATUIT - INSCRIPTION REQUISE>>>

 

Chaque responsable essaie de choisir entre les relations de partenariat avec l’équipe et le maintien d’une distance facilitant la gestion decisive de l’entreprise lorsque la situation l’exige. Le choix ne consiste pas à être „soft” ou „dur” - après tout, il est en jeu d’atteindre un objectif commercial tout en maintenant l’engagement de l’équipe. Cela signifie parfois un balance plus ou moins risqué entre l’un et l’autre modèle de comportement. A cette situation doit être encore imposé le contexte de la situation sur le marché du travail, attentes de la jeune génération vis-à-vis de l’employeur, la concurrence sur nos dos et la nécessité de modifier l’offre pour assurer l’existance sur le marché et le développement futur.
Quel patron être donc aujourd’hui? Une version de la réponse à cette question sera présenté par Philippe de Lapoyade, fondateur de Interactifs, une entreprise internationale de formation, d’origine française.

La réunion se déroulera en français sous forme d’un mini-atelier.Nous rassurerons une traduction simultanée en polonais.

Soyez les bienvenues!


ÉVÉNEMENT GRATUIT - INSCRIPTION REQUISE>>>
 

Né en 1952 dans le Sud-ouest de la France, Philippe de Lapoyade est petit fils et fils d’officier supérieur reconverti à l’agriculture. Formé d’abord aux sciences naturelles, les hasards de l’existence l’amènent paradoxalement à mener une carrière de marchand, de manager et d’enseignement. 7 ans chez Coca-Cola a négocier avec la grande distribution et déjà à former ses équipes.
Puis après avoir repris des études pour approfondir les connaissances en marketing, il crée une agence de conseil en publicité qu’il dirige pendant 7 ans. Il devient parallèlement professeur de l’enseignement supérieur en marketing opérationnel. Enfin 2 ans dans la promotion immobilière finirent de le convaincre que les compétences relationnelles sont un enjeu majeur pour les entreprises.
En 1989, il crée Interactifs.
Notre invité, le patron depuis plusieurs décades, est un exemple frappant du fait qu’on peux interagir avec force dans une conversation, tout en restant sympathique et en respectant l’interlocuteur.

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