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Les perspectives de développement de la RSE en Pologne sont prometteuses
<p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: small;">Tous les intervenants étaient d’accord sur le fait que le niveau de connaissance insuffisant parmi les cadres dirigeants et la direction, ainsi que parmi les autres groupes des parties prenantes, était le principal facteur limitant le développement de la RSE en Pologne et impactant sa qualité.</span></strong></p>
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Le Rendez-vous d’Affaires de juin a été intégralement consacré ? la problématique de la responsabilité sociétale des entreprises. On y a présenté les résultats de l’enquête de la Chambre de Commerce et d’Industrie France Pologne ? La RSE en pratique - le baromètre de la CCIFP ?. Nous avons demandé aux experts du débat ? Perspectives du développement de la RSE en Pologne ? qui s’est déroulé ce soir de récapituler ces résultats, d’en tirer des conclusions et d’indiquer les futurs axes de développement de la RSE. Les participants du débat étaient les suivants: dr. Agata Gruszecka-Tieśluk, manager chargé de la gestion des connaissances au Forum RSE (Forum Odpowiedzialnego Biznesu - FOB), Małgorzata Marek, CR Team Leader, Poland&CEE chez PwC, Anna Kowalik-Mizgalska, Responsable du Département RSE et Sponsoring chez Orange Polska et Małgorzata Zdzienicka-Grabarz, Directrice RSE de BGŻ BNP Paribas.
Tous les intervenants étaient d’accord sur le fait que le niveau de connaissance insuffisant parmi les cadres dirigeants et la direction, ainsi que parmi les autres groupes des parties prenantes, était le principal facteur limitant le développement de la RSE en Pologne et impactant sa qualité. Tant que les Comités de Direction ne seront pas convaincus de l’efficacité et des avantages résultant de la mise en place d’une stratégie RSE, tant l’idée de la responsabilité sociétale des entreprises sera trivialisée et commercialisée – soulignait Agata Gruszecka-Tieśluk de FOB. Les médias devraient jouer un rôle important dans la transmission d’informations indispensables sur la RSE – estime Anna Kowalik-Mizgalska de Orange Polska, tout en signalant que le langage qu’ils utilisent devrait être plus compréhensible, afin d’atteindre un groupe de destinataires plus large et non pas uniquement des experts. Comme le suggère Małgorzata Morek de PwC, les entreprises qui se lancent dans la RSE devraient apprendre sur l’exemple des entreprises pionnières dans ce domaine.
L’animateur du débat, Grzegorz Kiszluk du magazine Brief, a demandé si les entreprises pouvaient ou devaient utiliser la RSE pour gagner un avantage compétitif. Certaines des intervenantes ont confirmé que les activités RSE pouvaient renforcer l’avantage compétitif, ? la condition de s’inscrire dans une stratégie d’entreprise ? long terme et ne pas être, comme l’a mentionné Małogarzata Zdzienicka-Grabarz de BGŻ BNP Paribas, des actions ponctuelles visant uniquement ? renforcer l’image. Małgorzata Marek de PwC et Agata Gruszecka-Tieśluk de FOB considèrent ? leur tour que les actions ? plus faible échelle, telles que le volontariat salarial ou la création d’une offre destinée aux groupes défavorisés, pouvaient également apporter des avantages et constituer un point de départ, en particulier dans le cas des entreprises faisant leurs premiers pas dans le domaine de la RSE, afin qu’elles puissent gagner plus d’expérience et poser les fondations d’une RSE mûre.
Si l’on compare le niveau d’avancement de la RSE en Pologne et dans des pays tels que la France ou la Grande-Bretagne, nous avons encore pas mal de rattrapage ? faire, mais nous sommes, comme le souligne Małgorzata Morek de PwC, sur la bonne voie. Le rythme rapide de développement et les domaines dans lesquels nous concentrons nos efforts bien réfléchis nous rapprochent des standards européens. Agata Gruszecka-Tieśluk de FOB est du même avis: selon elle, les entreprises en Pologne ont fait de gros progrès et même si les consommateurs ne savent pas exactement ce que c’est que la RSE, ils commencent ? apprécier les actions menées dans ce domaine.
Les perspectives de développement de la RSE en Pologne sont prometteuses. La RSE ne peut cependant se développer que lorsque les entreprises vont sentir le besoin interne d’être fair play envers elles-mêmes et leur entourage. Selon Małgorzata Zdzienicka-Grabarz de BGŻ BNP Paribas, il n’est pas possible de convaincre ou de former un Directoire ou une Direction qui ne sent pas l’idée de la RSE. A plus long terme, la majorité des entreprises en Pologne qui voudront rattraper les tendances et standards d’affaires mondiaux remarqueront le potentiel et les avantages résultant de la responsabilité sociétale des entreprises, ou pour utiliser des mots simples, ? du fait d’être OK ?.
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