Siła Przywództwa – budowanie umiejętności menadżerskich

<p style="text-align: justify;"><strong>Zapraszamy na szkolenie otwarte: „Siła Przywództwa – budowanie umiejętności menadżerskich”</strong>. <strong>Najbliższy warsztat odbędzie się już w dn. 7-8 grudnia.</strong></p>

>

„Siła Przywództwa – budowanie umiejętności menadżerskich”

Termin:
7- ?
8 grudzień 2015 rok
14- ?
15 grudzień 2015 rok

Przewodzisz czy zarz?dzasz?

  Stawiasz na jednostki czy na zespół?

Budujesz zaufanie czy wdrażasz zmiany?

Kultura przywództwa czy kult przywódcy?

Oczekujesz innowacyjności czy dyscypliny?

Skupiasz się na ludziach czy na rezultatach?

Wspierasz samodzielność czy kontrolujesz?

  Inwestujesz w przyszłość czy w teraźniejszość?

D?żysz do zwiększenia obrotów czy tniesz koszty?

  Zwiększasz elastyczność biznesu czy osi?gasz korzyści skali?

  … a co jest skuteczne?

Wspólnie odpowiedzmy na to pytanie

Cele szkolenia

  • zdefiniowanie swojego stylu zarz?dzania, który ma kluczowe znaczenie dla współpracy oraz motywacji zespołowej
  • nabycie wiedzy oraz wzmocnienie indywidualnych umiejętności radzenia sobie z różnicami pomiędzy preferencjami komunikacyjnymi
  • zdefiniowanie barier komunikacyjnych oraz wypracowanie sposobów ich minimalizowania w codziennej pracy menedżerów
  • rozwinięcie umiejętności delegowania oraz wyznaczania celów w oparciu sprawdzone modele
  • wzrost motywacji i zaangażowania pracowników, poprzez elastyczne i optymalne dopasowywanie stylu zarz?dzania
  • rozwijanie umiejętności udzielania informacji zwrotnej
  • wzmocnienie umiejętności prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami

Odbiorcy

Program dedykowany jest dla kadry menadżerskiej średniego szczebla b?dź dla osób rozpoczynaj?cych swoj? karierę w roli menadżerów.

Program

9.00 – 17.00
Przerwy kawowe
Lunch: 13.00 – 14.45

Dzień I

  1. Różnice pomiędzy liderem a menadżerem. Rola lidera w zespole
  2. Style przywództwa – od Blake’a i Mouton do Herseya – Blancharda (podstawowe obszary kompetencji lidera i jego różnorodność zarz?dzania)
  3. Interaktywna sesja MBTIR --‐ rożne preferencje a efektywność w zarz?dzaniu*
  4. Autodiagnoza – mój styl zarz?dzania

Dzień II

  1. Style uczenia się – jak dostosować odpowiedni styl zarz?dzania do poziomu kompetencji i zaangażowania pracownika?
  2. Sztuka wyznaczania celów – sesja warsztatowa
  3. Motywowanie i angażowanie pracowników
  4. Trudne rozmowy z pracownikami.
  5. Prowadzenie spotkań z zespołami

Prowadz?ca szkolenie

Sylwia Gutkowska

  • Menadżer ds. Rozwoju
  • certyfikowany Coach ICC, psycholog, absolwentka MBA (Akademia Leona Koźmińskiego)
  • od 2006 roku trener i doradca kadry menadżerskiej w realizacji celów biznesowych
  • 4 lata zarz?dzania zespołem trenerów i instruktorów w projektach rozwojowo – szkoleniowych
  • w wolnym czasie wspina się w skałach i górach oraz praktykuje ashtangę jogę

Zgłoszenia na szkolenie prosimy kierować na adres:

monika.jagodzinska(@)hrdevelopment.pl

WIĘCEJ AKTUALNOŚCI

Share this page Share on FacebookShare on TwitterShare on Linkedin

Close

Platforma COVID19